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最新整理内部管理提升工作效率经验交流 为深入贯彻落实集团公司“精细化、规范化、标准化”的生产战略部署，大 力弘扬集团公司“带德尽责、持续改善、追求卓越”的核心价值观，努力在矿山 营造持续改善的工作余围，切实推进内部管理提升，确保 20xx年生产任务顺利 广南金矿从20xx年3月5日--6月13日组织开展现场改善白日集中行动。 广南 金矿组织开展的现场改善白日集中行动， 主要是通过全面梳理思想认识、 工作作 风、生活环境、制度流程、现场管理、安全环保等方面存在的问题后，针对薄弱 环节进行集中整治，并逐步建立起强化管理、提高效率、挖潜增效、杜绝浪费的 长效机制。 一是在思想认识方面 要求矿山全体十部职工解放思想， 转变观念，以公司为家，进一步增强主人翁意 识和责任感，爱岗敬业，恪尽职守，从节约一度电、一滴水做起，认真做好职责 范围内的每一项工作。 二是在工作作风方面 要求矿山领导和各部门十部用更多时间深入一线，服务一线，切实为一线员工解 决生产生活中的实际问题；坚持集思广义、广开言路、广纳良谋，做到重大事项 集体决策，科学决策，杜绝“个人说了算”现象；坚持部门、车间、班组周例会、 月例会、半年会制度，开短会，讲短话，切实提高会议实效；强化执行力，认真 履行“四小时复命与回复制”。 三是在劳动纪律方面 严禁迟到早退、脱岗睡岗、洒后上岗、岗中饮洒，严禁上班做与工作无关的事， 严格请销假制