新世纪企业人力资源管理模式与策略探索 .ppt

新世纪企业人力资源管理模式与策略探索 .ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新世纪企业人力资源管理 模式与策略探索;一、企业可持续性发展与人力资源管理;企业可持续性发展与人力资源管理;二、知识经济时代的新规则与人力管理;知识经济时代的新规则与人力管理;人力资源管理面临的新三角:;(1)知识型工作对人管带来的挑战;(1)知识型工作对人管带来的挑战;(1)知识型工作对人管带来的挑战;(2)人管的重心:知识型员工;(3)知识型员工的特点对人管的挑战;知识型员工的特点对人管的挑战;知识型员工的特点对人管的挑战;三、人管在企业中的新定位与新角色;人管在企业中的新定位与新角色;四、企业与员工关系的新模式;五、现代人管的核心是价值链管理;1价值评价体系的建立;2企业价值分配体系的建立;六、企业人力资源价值的提升;七、企业人管的业务流程设计;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档