图纸会审工作流程图.docVIP

项目监理部阅图 记录问题和建议 承包商阅图 记录问题和建议 按图号清点图纸 记下欠缺图号，请业主补齐 布置阅图 收到图纸 项目监理部整理、汇总形成书面审图意见 交业主转送设计院 项目监理部负责人主持图纸会审、设计交底 项目监理部编写 图纸会审纪要 会审纪要会签后 送各有关单位 确定项目目标总工期 承包商在开工前 提交施工组织设计 及施工进度计划 监理工程师审查签发 N 承包商分阶段提交详细计划或修改计划 监理工程师审查 责成承包商采取措施 监理工程师将实际进度和计划进度作比较 承包商继续执行计划 承包商按计划实施 Y N Y Y N 承包商修改 承包商修改 承包商填报“工程材料/构配件报审表” 监理工程师 审查材料/构配件的清单、出厂合格证和质量保证资料 现场检查材料/构配件的标识和外观质量情况， 并按规定监督抽样送检 N N 材料/构配件的质量 和规格是否符合验收 规范和设计要求 不合格材料处理 （加倍送检或退场） 要求承包商补全所缺单、证或手续 单、证是否齐全？ 签署“工程材料/构配件报审表” Y Y 商检局签署产品 使用合格证 承包商按有关技术资料和标准进行施工/安装 承包商在监理参加下进行验收/单机试运行 N 合格 不合格 竣工验收/联动试车 （业主、监理、设计、质监、承包商参加） 检查调试 投入使用 Y 承包商完成隐蔽工程施工，自检合格 承包商填“ 报验申请表”报监理单位