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公司部门职工管理工作计划范文一根据本年度工作情况与存在不够结合目前公司发展状况和今后趋势人力资源计划从九个方面开展今年度的工作进一步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做到组织架构的科学适用三年不再做大的调整保证公司的运营在既有的组织架构中运行完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与评定薪资绩效考核提供科学依据完成日常人力资源招聘与配置推行薪酬管理完善员工薪资结构实行科学公平的薪酬制度充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁制度做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神
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公司部门职工管理
工作计划范文
一、根据本年度工作情况与存在不够，结合目前公司发展状况和今后趋 势，人力资源计划从九个方面开展今年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做 到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织 架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核 提供科学依据；
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、充
分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯 规划，培养
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