产品质量承诺及保证措施
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篇一:质量承诺及保证措施 质量承诺及保证措施 12.1 工程质量承诺 确保本工程达到合格工程。
12.2 质量保证体系 根据公司的质量保证体系,制定本项目的保证体系。
一、 质量保证的组织措施
1、公司组织质量管理部等职能部门组成有效的质量监督检 查机制,审核工程实施过程。
2、明确项目部成员的职责和权限,保证各行其职、各负其 责,项目经理部质量体系要素职责分配表见下图 二、质量保证管理措施 根据公司质量体系要求,质量管理按以下步骤进行: 1. 资料管理
为保证所有与质量有关的文件和资料能被有效地控制, 本项目实施过程中需要的文件和资料,采取按职能分工负责 管理。
项目完工后,项目经理部按公司和地方档案管理要求和 有关规定,将工程管理、工程竣工文件和资料整理并分别移 交给公司、业主和地方档案部门。
2、材料控制
项目经理部在工程项目开工前,根据合同文件、施工图 纸、任务分工,制订材料和半成品需用计划,其内容为:产 品名称、型号、规格、数量、产品标准、供货时间、验证方 式等。
项目经理部材料员采购对工程产品质量产生重大影响的 材料、半成品时,首先应对合格分供方进行评定,评定合格 的分供方应经项目经理审核批准。
材料员根据已审核批准的材料采购计划与合格分供方签 订《工矿产品供销合同》
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