浅议如何做好部队正规化管理工作２.pptVIP

　　在部队管理教育中，干部自身的形象就是一面引领的旗帜，一道无声的号令，要敢于喊出“向我看齐”，用自己的模范行为影响部队官兵。 　 　　第二点，干部一定要转变作风，狠抓落实。 　　（二）确立“管为战”的理念，坚持战斗力标准，在更好的履行职责使命上下功夫 　　牢固树立政治建警的理念，把目标盯在“打得赢”上，始终坚持战斗力标准，这是更好地服务消防现实斗争，履行职责使命的根本保证。 　　一是必须始终把政治建警摆在部队管理教育首位，筑牢忠诚警魂。 　　 　　二是必须着眼战斗力的提高，不断提高部队灭火和应急救援能力，打造攻无不克、战无不胜、英勇顽强的中原消防铁军。 　　 　　三是必须大力培育战斗精神，全力服务现实斗争，忠实履行职责使命。 　　 　　 （三）确立“依法管”的理念，坚持从严治警，在提升部队正规化建设水平上下功夫 　　依法治警、从严治警是部队的铁律，是战斗力的重要源泉，也是部队正规化管理的核心。 　　一是要严格落实条令条例。 制度高于一切。一切秩序都源自于制度以及对制度的严谨恪守。没有制度是可怕的，有了制度不执行同样也是可怕的。我们很多时候、好多事情并不是坏在制度上，而是坏在执行上。 　　 　　二是严格落实“两个经常”。 　　经常性思想工作和经常性管理工作是我们基层部队管理教育工作的法宝。“两个经常”贵在坚持，重在结合，关键在落实。 　　 　　需要强调的是：我们绝对不能把管