消防部队精细化管浅探索.pptVIP

消防部队精细化管理浅探 授课人：赵连甫 时 间：2个课时 方法：集中讲解、讨论 2009.09 引言 为了进一步深化正规化建设“三定六化”内涵，实现管理工作精细化和标准化。近期，在总队首长、领导的关注下，在总队业务部门的指导下，特别是总队司令部的具体帮助下，我们对部队精细化管理进行了有益的探索，今天借此机会将具体情况向大家作以简要汇报，不妥之处，请大家批评指正。 一、总体目标 （一）基层建设：强化按纲建队意识，坚持从严治警，严格落实条令条例和各项规章制度，增强官兵遵章守纪的自觉性。加强基层党组织建设和部队思想政治建设，开展争先创优活动和心理疏导教育，保证官兵政治坚定和思想道德纯洁。严格落实执勤战备制度，加强业务学习训练，提高部队灭火救援实战能力和执法水平。加强基础设施建设，改善官兵物质文化生活，落实装备建设标准。 （二）机关建设 建立健全各项规章制度，明确各级各类人员工作职责，规范办公秩序，改进思想和工作作风，提高工作水平和效率。解决机关抓基层职责不清、合力不强、深入不够等问题。运用竞争激励机制，加强干部队伍建设，坚持训管结合、学用一致的原则，提高干部队伍整体素质。加强基础设施建设和信息化建设，实现办公自动化，运用现代化手段，提高组织协调指挥能力，建立运转高效、严格规范的领率机关 二、主要目标 （一）基层正规化建设 １.执勤秩序规范。实行勤务工作“错时制”。