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货运企业 20xx 年度工作总结 时光飞逝，转眼间 20xx 年都已成了过去式，又到了一年的 年尾，下面是我搜集整理的货运企业 20xx 年度工作总结，欢迎 阅读，希望对大家有所帮助。 货运企业 20xx 年度工作总结一 XX 县 XX 汽车运输有限公司，成立于 20xx 年 6 月 9 日。一 年来，公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目 标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍， 促进公司创新和可持续发展， 为经济建设作出了一定贡献， 现总 结如下： 一、运输工作： 通过一年努力， 现已有运输车辆 6 辆，主要品牌为大运， 欧 曼，陕汽等。总资产注册资金 200 万元，员工 15 名。经营跨地 市以上线路 100 余条， 线路遍及江苏、 安徽、 河南、 河北、 湖南、 湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷 200 吨以上，年营 运额 100 多万元。除去支出，年利润 10 多万元， 二、安全管理： 安全是我们运输企业的生命， 为此我司的安全工作始终坚持 安全第一、预防为主、综合治理的方针，工作一丝不苟、一着不 让，安全日常工作严谨有序： 加强全员的安全培训， 对全体员工 － 1 － 进行了岗位再教育培训， 开展形式多样的安全宣传及安全文化宣 传 ; 完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全一岗 双责职责，并层层分解安全目标，签订责任状 ; 健全车辆一车一 档档案 ; 落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长 途驾驶员休息制度、安全例会制度、 安全生产监督检查制度、 安 全生产奖惩制度等 ; 行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保 养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、 斗气车，确保安全无事故。 按要求足额提取安全生产经费， 规范 使用渠道 ; 加强车辆卫星定位监控管理力度 ; 制订并实施各类应 急预案 ; 成立了安全标准化建设领导小组， 并组织由安全、 运务、 财务、 办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求， 加强安全 管理、完善以往工作的不足， 对照建设标准逐条逐项过堂， 经过 梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经 过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年 来，安全标准化建设工作取得可喜成效， 并已将标准化建设纳入 正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。 三、建立健全档案管理制度 我公司按照要求建立了营运车辆档案、 管理人员档案及丛业 人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案 柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。