设备部的考核制度.docVIP

设备部考核制度 金鼎设备部考核制度 保养、维修责任与奖金、晋级挂钩 0.0 目的： 为了使职员工作成绩与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。 0 范围：本制度适用于设备部所属职员。 0 内容：设备部每月将从如下方面考核职员： 2.01 保养工作； 2.02 停机工时； 2.03 设备报废事情； 2.04 班组、个人周工作打算完成事情； 2.05 6S 工作； 2.06 改善提案和修旧利废； 2.07 技术革新成果； 2.08 维修服务质量与车间中意程度； 2.09 出勤事情。 3.0 具体考核方法如下： 3.01 本部设立保养项目奖金。 3.02 设备保养按《设备保养作业指导书》及《设备保养打算》执行，设备执行保养后，要 由生产部领班或品保部相关工程师签名确认， 未签名者视为无效。 未按保养打算进行保养者，每台设备扣 5 分。 3.03 因保养别到位而导致设备停产 4 小时者，每份《停产报告》扣 20 分。 3.04 关于《班组周工作打算》未完成者，每项每人 10 分。 3.05 关于《个人周工作打算》未完成者，每项 5 分 3.06 本部将设备的如下部分列为 “重点 ”保养项目： ① 电动机； ② 变频器； ③ PLC; ④ 设备 安全装置。 3.07 热继电器设定别正确，导致烧毁电动机： 4KW 以下，每台扣 30 分； 5.5KW 以上，每 台扣 50 分。 3