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上海奉贤建工(集团)有限公司
金碧汇虹苑三期工程项目部
绿 色 施 工
编制日期: 2013 年 8 月 28 日
绿色施工专项施工方案
为落实建设工程节地、节水、节约材料等节能和保护环境的技术经济
政策,巩固奥运期间施工现场管理成果,建设节约型、环境友好型社会,
通过采用先进的技术措施和管理,最大程度的节约资源,提高能源利用率,
降低能源消耗,减少施工活动对环境造成的不利影响,保护施工人员的健
康与安全。加强和规范绿色施工管理,推进建筑施工的工业化、机械化、
信息化和标准化的发展,规范项目施工行为,实现绿色施工,特制定此专
项施工方案。
一、管理目标
认真贯彻执行上海市关于绿色施工管理的规定。抓好绿色施工,控制
施工扬尘、渣土运输遗撒、声光排放、做到安全生产、厉行节约、合理使
用绿色材料,使施工现场成为干净、整洁、安全合理的文明工地,使之成
为上海市“绿色施工、安全文明样板工地” 。
根据在施工程周边环境的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、
临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废旧物资管
理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施
时,应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、资源消耗、
可节约程度以及材料设备对建筑物环保节能的效果等。
二、绿色施工管理组织措施
1、绿色施工组织
(1)组织保证
公司成立绿色施工领导小组,由公司经理组织生产经理、总工程师、
材料经理和安全负责人,负责对各项目部项目绿色施工的领导工作。项目
部由项目经理负责组织项目绿色施工领导班子,组织项目进行绿色施工。
对项目施工材料的选用、场地临设布置、绿化美化环境、安全文明施
工管理等各项措施进行审核。确保项目合理使用绿色材料,做好对废旧资
源的回收和再利用;控制施工扬尘、渣土遗撒、声光排放和施工噪声等扰
民现象;绿化美化环境,减少对周围居民生活的影响,增强社会安定团结,
与建设单位共建和谐的文明社会。
(2 )项目部绿色施工组织框图
组长: 项目经理
副组长 项目总工
生产经理
组员 安全负责人
技术员
材料员
劳务队负责人
2 、绿色施工管理责任制
(1)项目部作为总承包单位对施工现场的绿色施工负总责,分包单位
应服从总承包单位的绿色施工管理,并对总承包工程的绿色施工负责。
(2 ) 建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,确定绿色施
工和安全生产方针,贯彻上级办法的绿色施工规程,结合工程特点及施工全
过程的情况, 制定本项目绿色施工和安全管理办法或提出要求,并监督劳务
队伍和各分包单位予以实施。 在实施过程中定期开展自检、 考核和评比工作。
(3)施工组织设计的编制内容,必须有绿色施工技术措施或专项施工方
案,并组织绿色施工教育培训,增强职工绿色施工意识。项目部要组织定
期检查施工现场绿色施工实施情况,并做好记录。
(4 )在施工现场的生产区和生活区设置明显的有节水、节能、节约材
料等具体内容的警示标识,并按规定设置安全警示标志。
(5)项目施工前,要根据国家和地方法律、法规的规定,制定影响施
工现场环境保护、人员安全与健康等突发事件的应急预案,对影响绿色施
工、安全生产的隐患采取防范措施。
(6)项目施工过程中,应统筹规划,减少项目分包中的多工种交叉环
节,合理组织项目按程序要求进行一体化施工。
(7)制定节能降耗措施和可回收废料的管理办法,建立机械设备按时
保养保修、检验制度,编制可回收再利用物资清单,对每月的施工用水、
电进行统计对比,
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