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工作场所的健康保护及促进
前言
工作人力是生产单位最要紧的部分, 如果其健康受损迟早将损及
生产力。雇主办理健康促进计划,可使员工疾病及失能减少,避免生
产力的损失, 并改善员工的健康及士气, 及节制雇主健康保险费用增
加。
透过政府法规规定, 雇主要对工作环境安全及职业伤病之治疗复
健及赔偿负责。
健康保护、促进计划不仅涵盖员工还应推及其家人。 1987 年,
WHO工作场所健康促进专家委员会 Dr. Lu Rushan 一再强调:员工健
康促进是职业健康服务之必要部分。
为甚么在工作场所施行?
工作场所是员工聚集及终日所待之地, 是最方便可以找到他们的
地方。
员工间友情及分享相似的兴趣和关心会形成同侪压力, 使工人参
加且持续于健康促进计划。大部分员工会一直待在相同的公司 ──
能持续参与健康促进计划并获利。 .N7F
健康促进计划有用吗?
如同疫苗控制某些传染病, 职业健康安全计划确能降低职业伤病
的严重性和发生频率。
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早期侦测适当治疗可以减轻疾病程度和次数, 并减少死亡率这是
众所所知的事。维持一个健康的生活型态和成功的克服精神上的重
压,可以改善健康和工作能力并达成 WHO定义之健康。
仍然有一些人很质疑工作场所健康促进计划的价值, 这可能是因
为设计良好和控制变因的研究仍然缺乏, 尤其大部分的预防计划都需
要较长时间来显现其效果。然而在 1993 年健康计划报告中, Freis
等人 (Health Project report, Freis et al., 1993) 指出有越来越
多的文献证实, 工作场所健康促进计划在减少健康照顾费用上确有效
用。
Pelletier (1991) ,收集了 24 个发表在 1980 至 1990 年间的综
合性工作场所健康促进计划。 所有的计划都达成了工人健康改善, 降
低缺席率和失能, 增加生产力; 在各方面均显现正面效果。 两年之后,
Pelletier 又回顾了 1991 至 1993 年间的 24 篇计划,其中 23 篇再次
显示了正面的效果。 虽然想拥有证据以肯定工作场所健康促进计划是
众所期待的, 但事实是下决定开始这样的计划, 往往并非一定要有这
样的证据不可。 多数的计划大多只是基于相信预防真的有效, 而这点
也广为大家所接受。
综合计划的架构
要有清楚的目标:主管所支持,员工所接受。
最高阶主管的背书, 劳动部门的介入, 和持续分派足够资源以达
成目标。
有 效 的 跨 部 门 合 作 协 调 , 成 立 劳 资 双 方 委 员 会
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(labour-management committee) ,要包含各阶层及各部门人员,为
了政治上的理由及丰富计划设计。
需有计划主持人, 要有管理技巧和健康促进的训练经验,
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