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双方不得过多纠缠与议题无关的话题或就知识性问题进行过
多追问。
注意运用谈判中期的各种策略和技巧。
.休局,局中点评
此阶段为谈判过程中暂停,共1分钟。
在休局中,双方应当:总结前面的谈判成果;与队友分析对方开 出的条件和可能的讨价还价空间; 与队友讨论收局阶段的策略,如有 必要,对原本设定的目标进行修改。
.冲刺
此阶段为谈判最后阶段,双方回到谈判桌,随意发言,但应注意 礼节。
本阶段双方应完成:
对谈判条件进行最后交锋,必须达成交易。
在最后阶段尽量争取对己方有利的交易条件。
谈判结果应该着眼于保持良好的长期关系。
进行符合商业礼节的道别,对方表示感谢
此阶段每一局累计时间共30分钟,不分开计,剩1分钟时有铃 声提示。(中途休局一次,双方各可要求暂停 1次(最长1分钟))。
请各参赛队伍与对手控制好时间。三局比赛累计时间 1.5小时。
.现场答辩
评委提问要求:
针对谈判议题本身、谈判过程的表现、选手知识底蕴和商务谈 判常识进行刁难性问题提问。
进一步考察选手的知识储备、理解、应变、语言组织能力。
评委依次向每个参赛队提13个问题。
问题不一定有标准答案,但要具有挑战性和现场性,主要是考 选手的应变能力。
每个问题的提问时间不超过1分钟,每个问题的回答时间不超 过1分钟。时间到的时候有提示。
问题设计要尽可能贴近现实、具有启发性、解决实际问题。
可以指定某一队员回答问题,不得偷换概念或者答非所问。
.评委会商议最终结果
.评委现场点评
.公布结果,选出前三名队伍
.颁奖仪式
.复赛结束,参赛队伍拍照留念,互相交流。
评委评分标准:
评分要点:
商务知识,商务谈判,团队合作,卓越,智慧,激情
演讲沟通,谈判技巧,危机处理能力
商务礼仪,谈判技巧,商务知识
信息收集,谈判控制,团队合作
角色扮演,演讲口才,组织管理
评分标准:
选手的语言表达能力(35分)
言辞是否得体
展现内容是否有吸引力
普通话或者英语是否标准
语言达意,表达流畅
富有创造力
论点清楚,例证鲜明,引用数据科学、真实
选手的谈论艺术、技巧(35分)
逻辑推理是否严谨
论辩技巧是否得当
临场思维是否敏捷
感情发挥自如,亲切有感召力
肢体语言自然
选手的形象、气质(20分)
精神是否饱满
穿戴整洁,仪态自然大方
举止是否符合商务谈判的基本礼仪
与队员是否默契
是否能塑造与众不同的形象和特点
鼓励分(10分)
选手是否投入到角色中
选手准备是否充分
现场气氛是否热烈
大赛基本规则:
1、 谈判选手应当尊重对手,尊重评委,尊重观众,尊重主办方 及赞助单位;
2、 谈判过程中应注意控制情绪,文明用语,不得有讽刺、挖苦、 辱骂言行;
3、 谈判应当基于数据分析、逻辑分析,不得凭空捏造数据,不 得使用虚假数据,不得提供不实信息(包括告知对方虚假的预算、时 间安排和相关费用等);
4、 各参赛队应着统一正装,不得穿着奇装异服和便服,注意商
业礼节;
5、 每场比赛上场名单可以变动,但须在比赛前 1周将变动情况 和最终上场人员名单告知当地大赛组委会并取得同意;
6、 双方各4名选手出场,其中必须有异性;
7、 每方设主谈一名,辅谈三名。但不同时段主谈可以不一样, 可以根据谈判中的实际需要变化,比如涉及技术问题的时候就由技术 主谈出面谈判,要保证每位谈判选手在场上都必须说话, 体现团队精 神;
&双方应积极主动地寻求谈判条件达成,而不是强硬的坚持自 己的利益;
9、 比赛结束之前双方必须达成协议,否则判定为双输;
10、 双方完全模拟真实谈判,谈判本身不分输赢, 最后根据评委 的评分标准决定哪一支队伍的分更高就作为优胜队进入下一轮比赛;
11、 主持人中途不得干涉谈判;
12谈判中不得出现违反公共道德、校规和法律的事件;一旦出
现主办方有权立即中止比赛。
经费预算
宣传海报100元
打印宣传单70元
其他打印费用30元
人员用水20元
奖品300元
总计500元
大学生未来管理者协会
11.15
商务谈判策划书参考范文 商务谈判策划书2篇
一、谈判双方公司背景
(我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司)
我方(甲方):
舒婷网络集团成立于xx年,是一家游戏网络运营集团,董事会 主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事 和权益股东),创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集 团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一, 全国500强企业之一。
乙方:
同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于 xx年6
月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码 600100。xx年清华
同方位列中国电子信息企业 500强第23位,是中国政府重点支持的 电子百强企业。
清
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