2020企业组织架构设计和运行管理.pptVIP

企 业 组 织 架 构 设 计 和 运 行 管 理 规 范 化 的 技 术 和 方 法 主讲： XXX 企业组织怎样才算是健全 ? 其标准 是什么？ 如何突破企业组织中块块分割， 以实现企业运行中的“信息流”、 “人流”、“物流”、“资金流” 四流的协调？ 相对于企业的发展，系统思考是 生死攸关的，在企业组织设计上， 如何进行系统思考？ 为什么仅有合理的企业组织架构， 仍不能保证企业有充分高的效益？ 企业组织运行包括哪些内容？如 何规范管理沟通和授权、指挥行 为？ 3 － 1 、企业组织的性质特征与构 成 3 － 2 、企业组织架构设计规范化 3 － 3 、企业组织运行管理规范化 3 － 1 、企业组织的性质特征与构成 3 — 1 — 1 、从三株的衰微看企业组织架构及运行规范化 3 — 1 — 2 、企业组织是企业领导人延长的四肢 3 — 1 — 3 、效益是企业的目标，也是企业存在的前提 3 — 1 — 4 、新时代下的企业组织新特点 3 — 1 — 5 、有机组织的结构形式：无边界组织 3 — 1 — 6 、企业的构成与运行：五行模型 3 － 1 、企业组织的性质特征与构成 3 — 1 — 1 、从三株的衰微看企业组织架构及运行规范化 3 — 1 — 2 、企业组织是企业领导人延长