- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新整理避免小吊车施工倾倒事故发生的预防措施
事端的片面缘:
驾驶员作业经验不足,思维麻木,在安放好起重机后,关于待吊装物体 未能细心查看并评价其分量的情况下,盲目起吊。
驾驶员违章作业,未通严厉遵守汽车起重机吊装时的各项技能参数的严 厉规则,成果招致副臂过长且吊臂起伏过大,然后引发事端发作。
车辆办理部门缺少办理,进行吊装作业时未能组织专人进行现场指挥。
事端的客观缘:
汽车起重机没设力矩限制器设备,然后无法为驾驶员供给精确的技能参 数,以防止此类事端的发作。
施工方未能向驾驶员能供吊装物的具体情况(如尺度、分量等),吊装时 该衔接臂还躺在关闭的车厢内,在将其吊离车厢前驾驶员无法对它进行具体调查 并估出分量。
预防措施:
(1)加强对中国小吊车驾驶员的安全操作规程教诲,使其能熟练地把握有关 技能。
(2)严厉遵守《特种设备安全督查法令》等法令、法规的需求,驾驶员须持
证上岗,并对车辆定时进行查验、监定等。
关于特别现场的作业项目,需 吊装单位进行具体的调查证明,并拟定具 体的作业方案,还须组织专职人员现场指挥。
对车辆加装力矩限制器,从根本上消除因超负荷而带不定时的安全隐患。
挑选吊装场所时,有必要挑选无松软、陷落及有下水道井盖等平整结实 的开阔场所。
保护保护好车辆,包管车辆处于无缺的技能状况,尤其是要常常查看主 臂、支腿缸、支撑垫、变幅缸等部件有无裂纹、漏油等表象。
吊装前,山东济宁福康小型吊车驾驶员有必要对每一件等吊装物进行分 量估量,禁止盲目起吊。
您可能关注的文档
- 通防科通防技术员通防责任制.docx
- 通防科监测技术员通防责任制.docx
- 通防部技术员安全生产责任制.docx
- 通防部主任安全生产责任制.docx
- 通防科技术员安全生产责任制.docx
- 通风、防治瓦斯、煤尘、灭火的安全措施计划.docx
- 通防科监测队长(副科长)安全生产责任制.docx
- 通风与空调设备净化空调系统.docx
- 通风与vrv空调系统.docx
- 通风作业安全技术措施.docx
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
最近下载
- 中国马克思主义与当代 2024版 教材课后思考题答案.docx
- 人工智能推动医学研究的创新突破.pptx VIP
- 玄隐遗密(含黄帝内经).pptx VIP
- 《社会调查研究与方法》期末复习考试题库(带答案).docx VIP
- 创业基础(暨南)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案(期末考试题目从章节测验中选出,题目没对上,可以在章节测验中查找).docx VIP
- 消防中级维保考试题库2000题.pdf
- 眼的解剖与生理.ppt VIP
- 上汽荣威R550维修手册1_描述与运作 ——原厂 2009 390 页 pdf.pdf VIP
- 学习华为:以客户为中心的营销体系.pptx VIP
- 家长会心得体会五年级简短9篇.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)