洗煤厂各项考核管理制度.docVIP

精选 XXX洗煤厂生产管理制度 1、严格执行交接班制度 , 必须在岗位上当面交接班 ,一次未执行责任班扣除 0.2 分。 2、时刻保持设备卫生清洁干净，一次不合格扣除责任班组 0.1 分。 3、对本岗位卫生进行监督检查，岗位司机要对自己所处的岗位范围内的卫生进 行及时监督检查， 如发现有清理不彻底或有对电器设备上水现象， 要及时制止或 向调度室汇报 ,否则对生产班和清扫班各扣除 0.1 分。 4、设备积煤及时清理，每班必须把皮带机头副溜槽 ,机尾和中部拉紧接煤槽内积 煤清理干净，发现一次未清理，扣除本班 0.2 分；一年内连休不得超过两次，连 休是指超过 8 天的修班，否则扣除责任班组 2 分；超过 3 天的修班必须要向厂 里请假（包括 3 天），否则扣除责任班组 0.5 分。 5 、合理安排上班、休班和值班，做到合理搭配 (包括临时工 ),一人次不合理扣除 0.2 分。 6 、上班时必须随身携带常用工具 , 一次不带扣除 0.1 分。 7 、遗留事故处理，上一班交班后 40 分钟内出现筛板烂 ,皮带跑偏 ,刮板连松等机 电事故的 ,根据影响时间 ,半小时以下扣除上班 0.2 分， 1 小时以下扣除上班 0.4 分， 2 小时以下扣除上班 0.6 分， 2 小时以上扣除上班 1 分。 8 、班中发生故障处理， 班中发生故障影响生产半小时以下扣除责任班组 0.2 分， 影