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云南XX 文化传播有限公司创业项目计划书 目录 一、项目概述1 二、产品和服务1 （一）影视策划与制作2 （二）广告制作2 （三）平面制作2 （四）摄影、摄像3 三、市场分析3 （一）行业环境分析3 1、政策法律环境分析3 2 、经济环境分析3 3、社会文化环境分析3 4 、服务环境分析4 （三）竞争分析4 1、竞争者较多但竞争力不强，业内竞争并不激烈4 2 、潜在竞争者多，但威胁不会太大4 （四）SWOT 分析4 1、优势4 2 、劣势5 3、机会5 4 、威胁5 四、营销策略5 （一）定价策略5 （二）营销渠道6 1、股东资源渠道6 2、口碑营销渠道6 3、事件营销渠道7 4、社会化营销渠道7 （三）市场推广7 五、组织管理7 （一）组织形式7 （二）管理团队8 （三）团队成员特点8 六、财务分析8 七、风险分析8 （一）营销推广风险8 （二）竞争风险9 （三）现金流量风险9 （四）员工风险9 摘要 本文在介绍云南 XX 文化传播有限公司产品及相关服务的基础上，对行业 场进行了充分的分析，其中涵盖对所处行业环境的分析、竞争者分析以及本企 业的 SWOT 分析。立足与市场分析，对企业的营销策略进行探讨。云南 XX 文化 传播有限公司的组织管理中对三位主创人员进行了详细的介绍。财务是企业经 济命脉，本文对 XX 的财务进行了深层次的剖析，以便对XX 有一个更为直观的 了解。企业的经营往往是机遇与风险并行的，那么XX 的发展中又有哪些可能遇 到的风险？本文的最后对企业风险进行细致的分析并提出相应的应对措施。 一、项目概述 文化创意与设计服务贯穿于经济社会的各领域个行业，具有高知识性、高 增值性和低能耗、低污染等特征，是近年来告诉发展的新型高端服务业。2014 年，我国共有文化产业法人单位近 70 万家，规模以上企业达 37000 家，对文化 产业价值创造的贡献率为 60%。 2、产品和服务 由于资受限，公司暂无固定办公、服务场所。然而无论是大企业还是中小 企业，稳定的办公场所不仅给合作者踏实可信的心理认知，对于企业自身的规 范经营和长久发展起着关键性作用。本公司正处于发展壮大阶段，急需建立起 校园实体店，一方面积极开展各类促销、宣传活动，增加与潜在消费者接触的 机会另一方面积极的吸纳人才，带动学生创业;为营造良好的校园创业氛围做出 贡献。同时也为本公司的后续发展打下坚实的基础。 本公司主营业务可分为五大类，其中文化产品制作与销售目标客户为广大 的在校学生，依靠实体店我们可以更好地进行样品的展示及服务的宣传。影视 策划后期制作、广告制作、平面制作、摄影摄像，需要整个制作团队的通力合 作。暂时的办公场所短缺问题对团队的协作产生了一定的阻碍。 1 （1 文化产品制作与销售 我们将依托线下校园实体店，为广大师生提供各类文化产品。具体包括： 班级 LOGO 设计、班服图案定制、校园各类晚会策划以及相关的文化产品制作与 服务。实体店运营后，可以进一步扩大校园业务，开展相关的办公软件、图片 及影视视频的培训工作，立足学校，服务学生。 （二）影视策划与制作 互联网高速发展以及新媒体发达的今天，微信微博对传统行业的推广模式 有着革命性的影响，在影视制作方面出现了不衰减反增长的需求趋势，影视制 作对于对于大部分人来说没有专业的培训也没有相应的经验与设备，很难做出 视觉效果艳丽的专业后期特效。