天猫旗舰店运营推广实施方案说明.docxVIP

WORD 格式 - 可编辑 推 广 方 案 公司名称：苏州巴莉奥化妆品有限公司策划人：游洁云 专业知识 -- 整理分享 WORD 格式 - 可编辑 推广方向 一：年度目标 二：年度运营核心规划 三：市场分析 四：市场定位 五：淘宝天猫京东推广 六：唯品会垂直电商推广 七：微信公众号和店铺关联推广 八：人员配备 九：小结 专业知识 -- 整理分享 WORD 格式 - 可编辑 一 . 年度目标 1.2017 年 7 月— 2018 年 2 月，预计营销推广费用为 15 万，第一年销 售额为 150 万左右，对于电子商务而言， 第一年和第二年品牌用来营 销和推广的边际成本是递增的， 从第三年开始营销和推广的费用是递 减，相同的预算可以创造更多的价值。 2. 运营体系流程清晰丶团队磨合稳定，打造营销型运营团队， KPI 考 核合理。 . 年度运营核心规划 运营思路 : 天猫 +整合流量渠道 +会员营销 +品牌营销 +爆款打造 全年各阶段的运营规划和计划， 目标与成本控制预算， 运营团队磨合与稳定，任务落实到人。 产品定位，风格定位，拍摄图片，天猫上新，详情页制作，店铺管理丶装修与视觉营销，策划文案。 店铺推广引流主抓直通车，钻展，淘宝客，店内关联搭配与套餐优化。 活动策划丶大促策划及双十一丶双十二大促活动等。 社交媒体的运营，微信丶直播丶微博的日常运营与推广。 会员多层级与积分制方案，会