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监理专题会议纪要范文 时间：20xx年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持： 孟x 会议内容： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。 监理单位： 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款20XX元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。 4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。 5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。 6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。 1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。 2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。 3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，监理公司检验。 1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。 2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。 3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。 4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。 5：小区外网工作可以组织人员开始施工，各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用，否则外网的开挖将影响到材料的运输。 6：各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。 7：应对寒冷季节施工方案也要及时上报，做好保温防冻的措施准备。 8：对于楼板露筋，掉块的预制板严禁使用。否则不予验收 内容： 1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。 2、已完成D4、D6、D9承台。 3、已完成D10、D11、D23、D30二层。 4、D13-D16基坑已在开挖。 1、计划完成D基础短柱及地梁施工。 2、计划完成D5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。 3、计划完成D9地梁施工，D7二层结构梁、板、柱施工。 4、计划完成D9土方回填、地梁施工。 5、计划完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。 6、计划完成D10 一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。 7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。 8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。 1.工程进度总体评价： 工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3.进度滞后原因分析： (1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理; (2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。 施工中存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自