2020建筑工程项目管理流程课件.pptVIP

1 目录 项 目 立 项 方 案 设 计 方 案 核 算 项 目 对 接 项 目 管 理 2 项目管理主流程 参 与 人 执行总监 技术总监 设计部门 采购、加工管理部门 技术总监 设计部门 采购、加工管理部门 施工管理部门 财务管理部门 执行总监 设计部门 采购、加工管理部门 施工管理部门 设计部门 采购、加工管理部门 施工管理部门 财务管理部门 开始 项目立项 方案设计 方案核算 项目对接 项目管理 结束 关 键 事 项 1. 生成项目号 2. 确定项目目标 3. 制定项目计划 1. 资料收集整理 2. 设计理念、思路、 要素、要求提炼 3. 形式、效果 4. 项目组件细分 1. 计算材料、加工 工程量 2. 材料预算清单 3. 寻找、评估、审 核配套单位和供应 单位 4. 配套单位分类 1. 报价清单 2. 施工图纸及方案 效果 3. 招标文件资料 1. 配套单位质量进度 2. 现场施工质量进度 3. 目标资金控制 4. 交接资料准备整理 3 项目立项 方案设计