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施工企业事故应急救援管理制度
为加强对公司属下各项目部的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”,特制定本制度。
一、加强领导、建全机构
总经理要高度重视事故应急救援管理工作,始终把它作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。
公司成立“事故应急救援组织机构”,明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项,并在每个在建项目部成立救援小组,救援小组工作由各项目部的项目经理负责。
二、应急预案编制和培训
1.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全方位防止事故发生,落实事故应急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员,消除或降低事故的影响。
2.事故应急救援预案内容主要包括:工程概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。
3.事故应急救援预案必须由单位经理审核批准,并以文件形式下发实施。
4.事故应急培训由公司组织,每年进行一次培训,并有针对性的进行演练。
三、应急准备
1.每个项目部成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从项目部的指挥。
2.各职能部门人员要根据预案要求,做好应急准备工作。
3.应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。
4.每个项目部要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故要及时上报。
5.所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机),接到通知要在最短的时间内到岗。
四、应急响应与救援
1.事故发生后,发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。
2.公司领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的,要向上级单位报告事故并请求支援。
3.事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。
4.事故区内的队长、班长要听从指挥命令,积极采取措施,有序地组织现场人员安全撤离。
5.现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。
6.每个项目部每半年要组织一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。
五、应急救援预案的评审
1.每个项目部每半年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。
2.在事故发生或演习后及时进行评审,对预案中的不符合部分加以修改和补充,使其不断完善。
六、公司应急相关内容
6.1 组织机构
应急救援小组名单:
组 长:郑天喜
副组长:江建康
组 员:由各项目部经理、项目技术负责人和专职安全员承担
抢险队伍:由各项目部班组长组织
6.2职责分工
(1)公司经理:负责全面指挥及上报有关事项。
(2)公司副经理:现场总指挥,调动一切资源抢救伤员及控制事故的扩大。
(3)公司党委书记:组织人员维持抢险现场秩序;并安抚现场作业工人为本小组新闻发言人。
(4)各项目部经理:负责现场抢险技术指导及抢险作业面具体技术工作并检查自己交底、方案等内业资料是否封闭成环。
(5)项目专职安全员:负责施工现场安全警戒工作并检查教育培训、巡检记录等安全方面内业资料是否封闭成环,及请求相关单位支援的工作,负责现场交通疏导工作及事故现场人员的疏导工作。
(6)公司办公室:负责伤员的救护工作,联络医院抢救、送医院抢救和医院、家属方面善后工作,负责应急救援物资供应工作,并负责检查安全协议及合同方面内业资料是否封闭成环。
(7)各项目班组长:负责施工现场的事故抢救具体工作并保护好事故现场的保护工作,负责施工现场机械供应和交通工具协调配合工作。
(8)公司财务部:负责事故抢救及人员救助资金方面工作。
6.3应急抢险设备及物资准备
序号
名称
数量
性能状态
备注
1
担架
2付
良好
入库保管
2
急救药箱
2个
良好
入库保管
3
铁锹
20把
良好
入库保管
4
彩条布
300m2
良好
入库保管
5
对讲机
3个
良好
用于平时的工程测量,应急时优先投入
6
抽水机
4台5.5KW
良好
根据施工进度可增加配置
7
发电机
6台120KW
良好
根据施工进度可增加配置
8
千斤顶
3台
良好
入库保管
9
手拉葫芦
2台
良好
入库保管
10
撬棍
5根
良好
入库保管
11
方木
10m3
良好
100mm×100mm
12
脚手架钢管
2T
良好
归类码好
13
加气砖
5m3
良好
归类码好
14
装载机
6台
良好
现场
15
指
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