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施工企业事故应急救援管理制度.doc

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施工企业事故应急救援管理制度 为加强对公司属下各项目部的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”,特制定本制度。 一、加强领导、建全机构 总经理要高度重视事故应急救援管理工作,始终把它作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。 公司成立“事故应急救援组织机构”,明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项,并在每个在建项目部成立救援小组,救援小组工作由各项目部的项目经理负责。 二、应急预案编制和培训 1.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全方位防止事故发生,落实事故应急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员,消除或降低事故的影响。 2.事故应急救援预案内容主要包括:工程概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。 3.事故应急救援预案必须由单位经理审核批准,并以文件形式下发实施。 4.事故应急培训由公司组织,每年进行一次培训,并有针对性的进行演练。 三、应急准备 1.每个项目部成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从项目部的指挥。 2.各职能部门人员要根据预案要求,做好应急准备工作。 3.应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4.每个项目部要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故要及时上报。 5.所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机),接到通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援 1.事故发生后,发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。 2.公司领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的,要向上级单位报告事故并请求支援。 3.事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。 4.事故区内的队长、班长要听从指挥命令,积极采取措施,有序地组织现场人员安全撤离。 5.现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。 6.每个项目部每半年要组织一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。 五、应急救援预案的评审 1.每个项目部每半年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。 2.在事故发生或演习后及时进行评审,对预案中的不符合部分加以修改和补充,使其不断完善。 六、公司应急相关内容 6.1 组织机构 应急救援小组名单: 组 长:郑天喜 副组长:江建康 组 员:由各项目部经理、项目技术负责人和专职安全员承担 抢险队伍:由各项目部班组长组织 6.2职责分工 (1)公司经理:负责全面指挥及上报有关事项。 (2)公司副经理:现场总指挥,调动一切资源抢救伤员及控制事故的扩大。 (3)公司党委书记:组织人员维持抢险现场秩序;并安抚现场作业工人为本小组新闻发言人。 (4)各项目部经理:负责现场抢险技术指导及抢险作业面具体技术工作并检查自己交底、方案等内业资料是否封闭成环。 (5)项目专职安全员:负责施工现场安全警戒工作并检查教育培训、巡检记录等安全方面内业资料是否封闭成环,及请求相关单位支援的工作,负责现场交通疏导工作及事故现场人员的疏导工作。 (6)公司办公室:负责伤员的救护工作,联络医院抢救、送医院抢救和医院、家属方面善后工作,负责应急救援物资供应工作,并负责检查安全协议及合同方面内业资料是否封闭成环。 (7)各项目班组长:负责施工现场的事故抢救具体工作并保护好事故现场的保护工作,负责施工现场机械供应和交通工具协调配合工作。 (8)公司财务部:负责事故抢救及人员救助资金方面工作。 6.3应急抢险设备及物资准备 序号 名称 数量 性能状态 备注 1 担架 2付 良好 入库保管 2 急救药箱 2个 良好 入库保管 3 铁锹 20把 良好 入库保管 4 彩条布 300m2 良好 入库保管 5 对讲机 3个 良好 用于平时的工程测量,应急时优先投入 6 抽水机 4台5.5KW 良好 根据施工进度可增加配置 7 发电机 6台120KW 良好 根据施工进度可增加配置 8 千斤顶 3台 良好 入库保管 9 手拉葫芦 2台 良好 入库保管 10 撬棍 5根 良好 入库保管 11 方木 10m3 良好 100mm×100mm 12 脚手架钢管 2T 良好 归类码好 13 加气砖 5m3 良好 归类码好 14 装载机 6台 良好 现场 15 指

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