2020年财务主管就职宣言例文.doc

　　财务主管就职宣言范文 　　导读我根据大家的需要整理了一份关于《财务主管就职宣言范文》的内容，具体内容财务主管竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，那么财务主管要怎么做就职宣言才能获得员工同事的信赖呢下面由我为你提供的财务主管就职宣言，希望能帮到你。财务主管... 　　财务主管竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，那么财务主管要怎么做就职宣言才能获得员工同事的信赖呢下面由我为你提供的财务主管就职宣言，希望能帮到你。 　　财务主管就职宣言(一) 　　公司领导、各位同仁 　　XX 年, 是公司三个三年规划目标执行的重要关口, 能否顺利冲关,就靠在座的你和我。从上半年执行情况看，公司发展战略与规划的制定、执行、控制和监督等各个环节推进还算平稳。宏观上讲,我们要积极配合中央"保增长、扩内需、调结构、促改革、慧民生"的方针政策，微观来说,我们要围绕公司 XX 年经济目标、社会目标、顾客目标、流程目标、员工目标来组织落实。我担任财务部长一职已近三年了，这是我第二次在公司述职，财务部是一个综合服务部门，很多事情能做不能说，千头万绪事务繁杂，半年小结和述职是给人一个反省的机会,用他人的成绩来鞭策自己，用他人的长处来弥补自己，让人振奋精神这是也一种拔高的方式。在财务部我主要负责主抓财务核算主体，集团公司资金收支批拨，涉税退税、编制预算及计划,各类资金融资及调度，费用收支审核，合同评审、对外职能部 　　门协调、内部各部门的工作沟通等等,在全体人员的共同努力下,较好的完成了公司下达的相关任务,现代表本部在此做一个简要的回顾。 　　财务部工作现有 8 人，日常分别对大禹电气，科技股份，德瑞克三个独立公司同时进行单独的财务核算，工作量以相对饱和。上半年主要狠抓了七个加强一是加强公司的会计核算及监督二是加强资金调度及融资, 三是加强成本核算及控制;四是加强费用控制及子公司财务审计,五是加强压缩税收成本及生产成本;六是加强往来款清核及管理。七是加强金蝶k/3 系统维护及运用。日常工作属于"规定动作"要求我们不折不扣的完成，而"自选动作"就要求我们超常规高质量完成，本部围绕公司下达的五项经济指标主要做了如下几方面工作 　　一、积极融资合理调度资金,上半年完成银行贷款 万元及 万元授信额度工作, 资金流动平稳，1-6 月共收到银行承兑汇票 16 份 万元，委托收款 11 份 万元,合同累计回款 万元。现金收入 万元，支出 万元无差错，确保了资金安全完整。已支付采购费用 万元,支付压缩率达 325%,支付销售费用 万元,比同期 万元压缩 万元, 下降 24% 　　二、有效控制三大费用, 付款信息的动态管理已经实现。加大监督及审核力度,大到专项资金控制,小到每笔汇款手续费的管理,有时银行的人都觉得我很小气节,几块钱都计较,但我不这么认为,这次全公司换工资卡385 张，每张卡应年收费 1 元，我个人去做工作银行工作最后全免节约了近 4 元，业务员卡也将在最短时间内升级为金卡，那么在异地取款会减半，按每月平均支出 4 元计算一年可节省手续费近 3 万元。平日节 　　约都是小钱但长期就会积少成多,这并不是小气而是一种工作责任,经统计,上半年营业费用、管理费用,财务费用共计支出 万元,同比 万元,减少 万元下降 7。4%，财务部自我从严，本部门半年费用支出按计划节约 39%。 　　三、合理进行成本控制及税收策划, 衡量一个企业的财务核算与管理是否健康,最直接的表现形式就是有效降低税收及生产成本,我们加大对税收成本和费用成本的大力控制，确保了公司营业利润目标的实现，在大环境不太好的情况上半年营业利润、毛利率与同期基本持平。 　　四、加强往来款的控管与清理,上半年清核应收帐款 多万元,应付帐对帐 56 份次,出具法律诉讼付款凭证复印件 178 份,清收 XX 年度收款收据569 份，XX 年上半年 124 份，监督投标保证金的及时回笼 45 万元,合同结算 126 份 45 人次。 　　财务主管就职宣言(二) 　　首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。 　　年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作 　　一、以身作则，铁腕治军。从年开始，采购工作划归财务部，由此财务 　　部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施(