工程投入的施工机械设备情况 施工组织设计.doc

工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 施工机械调配计划 一、施工机械调配计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，调配计划应注意以下几点： 1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。 二、机械设备准备 1、考虑本工程各个阶段施工情况变化较大，为减少在施工过程中布置大型机械设备的频繁移动，因此需根据本工程总体施工部署，并结合各分部分项工程施工顺序拟订施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。 2、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机械，则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地布置，有计划地组织进场。 3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。 三、3、其他机械设备准备 其他的机械设备按各阶段的施工需要陆续进场，并按各阶段的平面布置安设。 四、4、机械安全管理 1、机械设备的购置、更新和日常管理 （1）新购置的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型定型。经安装验收合格后，及时人账，纳入固定资产。 （2）对局部不适应使用的施工设备，要经过技术论证，申报批准后进行技术改造，以求达到安全使用、提高效益、技术性能稳定的良好效果。 （3）经常调查研究，掌握好现有机械的技术状况和新品种新技术的发展动态，做好更新换代工作，及时淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陈旧设备；促进技术进步。 （4）新购机械初次安装使用之前，使用单位机管员及有关人员必须熟悉产品的性能结构、操作规程及安装拆卸应注意事项和安全操作规程。安装时有关人员必须在场监护，安装完毕经验收合格并试用运转正常后，才能正式投人使用。 （5）做好经常性的培训发证工作，机械设备操作人员必须凭证上岗。 （6）需报废设备，必须经鉴定，设备技术负责人审查核准。按固定资产审批权限，办理报废手续。批准报废后的机械设备应建立账册备查。 （7）掌握机械设备技术状况，及时做好保养、修理工作；大修后的机械没备需报公司工程部批准后方能继续使用；并按实填写在机械履历书中修理记录内。 （8）汽车式超重机及大中型设备实行机长负责制；中小型设备实行现场专机专人操作制，设现场或施工片机长，负责现场或施工片的机械设备维修、保养及操作人员的安排调配。金属切削机床、汽车等实行专人负责制。 （9）对新购机械和大修后的施工设备应按规定的走合期及保修期在现场试用评定。 （10）现场在用的机械由操作人员按规定填写“机械运转卡”，每月初由机管员收集汇总后填入机械履行书中的“月运转记录表”。 （11）按时进行设备检查，平时经常定期或不定期对现场使用的设备进行检查，发现带病运转一律停机，并签发“设备安全整改通知单”限期整改并复查。 （12）坚持持证上岗，严禁无操作证者上机作业。 （13）设备安装完毕后，应进行运行安全检查及性能试验，经试运转合格，专业职能人员检验签认后方可投入使用。 （14）机械设备的安装应严格遵守安装要求，遵守操作规程。安装场地应坚实、平整。起重类机械严禁超载使用，确保没备及人身安全。 （15）不属于本人负责的设备，未经领导同意，不得随意上机操作。 （16）现场设备均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施，并实行专人负责管理。 （17）凡属固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台账、卡片，机械履历书，钉固定资产铭牌。主要机构应建立技术档案，并按规定档。 （18）随时掌握机械设备使用动态，根据施工任务的实际情况，做好内部调配和借用的协调工作。每年年终对所有施工机械设备清查盘存一次，做到帐、卡、物、号、金额互相符合。发生亏盈，要查清原因，按固定资产审批权限，报上级处理。 2、机械设备租赁管理 （1）为规范租赁经营，提高出租的机械设备及配件的完好率和质量，减少事故的发生，制订安全责任制度；出租工作由机施公司管理实施。 （2）出租签订租赁协议时，应当出具检测合格证书，签订协议时应明确双方安全生产职责。 （3）应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测，检测合格后方可出租。 （4）出租的机械设备和施工机械及配件，应当具备生产许可证，产品合格证。生产（制造）许可证，产品合格证，应符合