试论小米企业团队建设及学习管理.docxVIP

呼伦贝尔学院 本科生毕业论文 题 目 专 业 姓 名 学 号 指导教师 年 月 日 目 录 摘要 1 Abstract 2 引言 3 一、企业团队建设与管理概述 3 （一）团队的理论概述 3 （二）企业团队建设与管理概述 4 二、小米公司团队建设与管理现状 6 （一）小米公司简介 6 （二）小米公司团队建设与管理的现状 6 三、小米公司团队建设与管理中存在的问题 7 （一）员工激励机制不全面 7 （二）员工福利保障不到位 7 （三）企业文化建设缺失 7 四、小米公司团队建设与管理中存在的问题之原因分析 8 （一）激励方式缺乏多元化 8 （二）缺乏人文关怀氛围 8 （三）内部缺乏公平竞争 8 五、改进和提高小米公司团队建设与管理水平的建议及其措施 8 （一）建立多种激励机制 8 （二）完善公司的福利保障制度 9 （三）营造良好的企业文化 9 结束语 9 致谢 10 参考文献 10 摘要 随着市场竞争的日趋激烈以及当下网络信息技术的迅速发展进 步，团队在企业发展中的作用越来越凸显， 而企业对于其团队的建设与管理的好坏与否在很大程度上会影响着企业的发展。 在当下竞争日趋激烈的环境下，企业的高效快捷的团队是企业发展和进步的重要支柱和支撑，是企业实现不断扩张和持续提升市场占有率的利剑， 而且企业对于其团队的积极建设和管理可以不断地提升企业员工的凝聚 了，增强企业的核心竞争力， 使得企业的管