道路工程三防”应急预案和措施.docx

“三防”应急预案和措施 一、应急准备和施工组织 1、制定“三防”应急预案的目的 为预防事故、降低风险，保护人员安全和施工安全，将事故对人员、财 产造成的损失降低到最低限度。坚持“安全第一、预防为主” ；“保护人员安 全优先、保护环境优先”的方针，更好的适应法律和经济活动的要求，给施 工人员的工作和施工场地周围居民提供更好更安全的环境。 保证各种应急反 应资源处于良好的备战状态， 指导应急反应行动按计划有序地进行， 防止因 应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救 援。有效的避免或降低人员伤亡和财产损失， 帮助实现应急反应行动的快速、 有序、有效，充分体现应急救援的“应急精神” 。 一旦险情出现，结合现场实际情况，采取必要的应急措施。能够及时、 有备、正确地组织抢险， 以最快的速度控制险情， 最大限度地减少损失和影 响，特编制此应急预案。 2、三防领导小组及职责 职务、姓名 电 话 职 责 组长 1、组建领导小组及抢险机构。 （项目经理） 2、批准应急预案。 XXX 3、组织检查监控。 副组长 1、负责编制“三防”应急预案。 （总工） 2、定期检查预案的落实情况。 XXX 1、按批准的“三防”应急预案落实有关设施、物 副组长 资并组织实施。 （安全负责 2、组织人员进行应急准备和培训，必要时组织演 人） 练。 XXX 3、检查工程部位的各项安全隐患点，并安排人员 及时排除。 成员 1、按批准的“三防”应急预案组织实施。 （路基负责 2、组织现场施工人员进行应急准备和培训。 人） XXX 成员 1、负责应急预案中各种设备、物资的准备。 （物资负责 2、负责对物资部门人员进行应急准备和培训。 人） XXX 3、抢险救援队：职责为执行当本项目遇突发情况时的抢险任务。成员 如下： 姓 名 职 务 电 话 备 注 组长（项目经理） 副组长（安全负责人） 副组长（路基负责人） 成员（物资负责人） 成员（现场施工员） 成员（物资管理员） 成员（技术员） 成员（技术员） 成员（汽车驾驶员） 成员（挖机驾驶员） 成员（铲车驾驶员） 项目部值班电 6171208 话 4、运输队：由路基班组组长 詹志雄任队长，负责抢险过程中的运输任务， 机械配备：铲车一辆、挖机一台、运输车两辆。 5、医疗组：由当地医疗抢险机构组成。 6、交通指挥组：由路政科协调当地交通警察部门组成。 7、技术组：由工程科全体组成，负责制定具体的抢险方案。 8、物资组 : 由机料科 吴维生、瞿思强及 全体物质人员组成，负责抢险物 资的调拨。 9、宣传组：由小组成员组成，负责宣传报导工作。 二、应急措施 预案启动原则： 发生险情， 施工现场不能在短时间内保证公路安全、 畅 通的情况下，启动抢险预案。 1、进行应急救援工作中，项目部领导未到场时，由施工班组负责，指 挥部未到场时由项目部负责，政府及上级主管部门部署工作前由指挥部负 责，上级机关采取措施之前由下级机关负责，主动开展工作。 2、自然灾害发生后，出事区段立即向项目部或有关部门紧急求救、求 助，并积极开展自救。 3、各级指挥机构应建立电话联络机制，并做好以下工作： ⑴、贯彻落实上级应急救援领导机构的决定； ⑵、迅速收集、整理、汇总突发事件救援的情况，及时报告； ⑶、负责应急救援各机构、同级政府有关机构、有关主管部门的联系； ⑷、协调公路系统各有关单位做好应急救援工作。 、一旦出现险情，现场工作人员立即通知抢险小组组长或其组员， 接到通知后在 15 分钟内赶到现场， 同时起动抢险人员及设备、 物资赶赴现场进行抢险。 、对堵塞在两侧的车辆进行按序停放工作， 保证一侧道路顺畅， 以利抢险工作的进行和开通后的疏导工作。 、必要时通知交警部门维护秩序，设置必要的交通标志。 、组织成员手机 24 小时开机。 、现场施救要本着“救死扶伤”的原则，积极疏导现场无关人员， 救治死伤人员， 最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 应急救援， 如遇到 突发事件， 立即组织抢险车辆 ( 铲车、挖掘机等 ) 、救援物资赶赴现场， 组 织排险和救助，同时调动车辆抢救伤员。 三、各工区及班组抢险工作职责 1、负责组织落实劳力集结，并指挥其完成各项抢险任务。 2、确保信息畅通，步调一致听指挥，加强组织协调工作，互相沟通协 作。 3、当发生人力不可抗拒灾害后，及时收集、整理、上报发生的损失具 体情况。 4、要密切配合有关部门搞好安全工作，制订严格的工作纪律。 四、险情的确定 1、公路中断交通； 2、严重影响交通； 3、不能保证行车及行人安全； 4、工地人员、机械设备受到严重危胁。 五、预防机制 1、信息监测与报告要做到早发现、早报告、早处置和联测联报、分工 负责，建立常规数据监测、风险分析等制度。 2、项目部突发事件应急抢险小组与指挥部等应