昆明理工大学基础工业工程期末考试复习资料.docVIP

制造过程也称为生产过程，是将制造资源（原材料、劳动力、能源等，也称为生产要素）转变为有形财富或产品的过程。 制造业是国民经济和综合国力的支柱产业。 离散型制造是指以一个个单独的零部件组成最终成品的生产方式。 车间任务型生产主要适用于单件、小批量生产方式的机械制造企业。 流水线生产是指加工对象按事先设计的工艺过程一次排序地经过各个工位（工作地），并按统一的生产节拍完成每一道工序的加工内容的一种生产组织方式。 专业化分工，作业标准化、简单化 汽车企业制造就是典型的流水线生产企业。 流程性制造包括重复生产和连续生产两种类型。 许多流程型制造企业都是重要的能源和原材料工业，产品品种稳定，生产量大。 钢铁制造企业是典型的流程型制造企业，也是资本密集型企业，属于多品种、大批量生产方式。 重入型制造是指产品或零件在制造过程中被，某些机器（至少一台）重复加工2次以上的制造过程。 重入型离散电子制造系统多用于制造现代微电子产品，产品加工过程精密而复杂，工序繁多，生产周期长。 服务型企业的运作类型的划分有一下两种方法 按顾客的需求特性分：（1）.通用型服务（2）专用型服务 按系统的运作特点分：（1）技术型密集服务（2）人员密集服务 生产率是产出与投入比。用来描述转化功能的效率：P=O/I 工业工程的功能就是规划、设计、管理和不断改善生产系统，使之更有效的运作，取得良好的成果。 生产率是衡量工业工程应用效果的基本指标，是工业工程师必须掌握的一个重要尺度和准则。 所谓生产率测定与评价，是对某一生产、服务系统或社会经济系统的生产率进行测定、评价及分析的活动和过程。 静态生产率=测定气内产出量/测定期内要素投入量 提高劳动生产率的途径主要办法:（1）增加资源的投入（2）从改进方法入手，提高劳动者积极性、技术水平和操作熟练程度，充分挖掘企业的内部潜力，努力降低成本，促使企业走内涵发展的路子。 在影响生产率提高的因素分析中，人力资源状况是影响生产率提高的首要因素。 工业工程与生产率过程相互依存，相互促进，他们的关系体现在在一下四点： 工业工程与生产率过程有着共同的目标—提高企业的生产率。 工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程是生产率工程的基础。 工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率过程的发展。 生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。 21.生产系统变动因素的影响程度 级别 变动因素 变动内容 1 产品设计 通过改变设计，简化作业或取消一部分工作 2 原材料 从根本上改变作业方式或取消作业方法 3 工程 几个工序的合并或改变顺序达到简化或取消一部分工序 4 设备与工具 改变加工设备、工具使工作更简便、效率更高 5 操作动作 能否改进操作方法，是操作动作更简便 22.5W1H提问技术 考察点 第一次提问 第二次提问 第三次提问 目的 做什么（what） 是否必要 有无其他更合适的对象 原因 为何做（why） 为什么要这样做 是否不需要做 时间 何时做（when） 为何需要此时做 有无其他更合适的时间 地点 何处做（where） 为何需要此处做 有无其他更合适的地点 人员 何人做（who） 为何需要此人做 有无其他更合适的人 方法 如何做（how） 为何需要这样做 有无其他更合适的方法与工具 23.ECRS四原则运用实例 原则 目标 实例 取消E 是否可以不做，如果不做将会怎样 省略检查，通过变换布局省略搬运 合并C 2个及以上的工序是否可以合并起来 同时进行2个及以上的加工作业，同时进行加工和检查作业 重排R 是否可以调换顺序 更换加工顺序提高作业效率 简化S 是否可以更简单 进行流程优化，实现机械化或自动化 24. 方法研究与作业测定两部分结合在一起统称为工作研究。 25. 工作研究的对象是作业系统。作业系统主要由材料，设备，能源，方法和人员五方面组成. 26. 工作研究又称为基础IE，最显著的特点是：只需要很少的投资或不需要投资的情况下，通过改进作业流程和操作方法，实行先进合理的工作定额，充分利用企业自身人力，物力和财力等资源，走内涵式发展的道路，挖掘企业的竞争能力。 27.工作研究包括方法研究和作业测定两大技术。 工作研究中的方法研究和作业测定两种技术密切相关。 工作研究常用的分析技术是：5W1H、ECRS四大原则加一表 28.有三种确定时间标准或工时定额的方法，即经验判断法，历史纪录法（统计分析法）和作业测定法。 29. 作业测定（工作衡量）是运用各种技术来确定合格工人按照规定的作业标准，完成某项工作所需时间的过程。 30. ○加工；□检查数量、◇检查品质；→搬运；D等待或暂存；▽储存 31. 程序分析特点：1.对生产