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杉杉服装咨询报告之四 薪酬与考核评价体系设计附件 6、7 附件 6：岗位评价办法 附件 7：目标计划分解考核法 1 附件 6 ：杉杉服装岗位评价办法 1 总则 杉杉服装的岗位评价按工作职责、知识技能、工作能力、工作强度四大类指标进 行评价。基于岗位的实际，评价指标的权重有所不同： 表１：大类评价指标权重 指标 权重 工作职责 40% 知识技能 20% 工作能力 28% 工作强度 12% 2、岗位评价办法 2.1 评价因素及权重 表２：评价子因素权重 因素 子因素 等级划分 占分