信用联社xx年度工作总结.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 二00四年***旗信用联社工作以深入贯彻“十六大”精神为指针，在各级银监局和地方党政的正确领导下，紧紧围绕科左后旗委九届五次全委会议制订的农村经济发展规划和自治区银监局提出的“把农村信用社转移到支农主战场来”的总体要求，结合“执政为民、加快发展”系列教育实践活动，不断完善内部运行机制，改变信贷管理模式，强化服务理念，引入市场机制，全旗上下奋力拼搏，使各项工作取得了较好的成绩。 一、几项业务经营指标完成情况 1、各项存款完成情况 截止到十二月末，全旗农村信用社各项存款余额达到xxxx8万元，全旗农村信用社股金余额达到xxxx万元，完成联社核定年度计划xxxx万元%，全旗农村信用社各项贷款余额达到xxxx0万元，年累计投放xxxx7万元，累计回收xxxx0万元。全旗农村信用社实现各项收入xxxx万元. 二、主要抓的几项工作 1、狠抓资金组织工作。 年初以来联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓，按照存款立社、存款兴社的经营理念，及时调整经营战略，更新观念，充份调动全体员工的积极性和主动性，健全考核 制度，根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务，不断拓宽筹资渠道，发挥自身点多面广的优势，大力筹集资金，促进了增存工作的发展。 一是一季度工作取得了明显效果。今年联社党委根据资金形势需求于元月二日及时召开社务会，研究部署了一季度工作，并以文件形势下达了增存、盘活、创收计划，真正做到了早计划、早安排、早部署。同时又抽调人员组成工作组，深入基层各社安排指导一季度工作，通过全旗上下的努力一季度共回笼资金达xxxx万元。 二是召开全旗信用社主任会议部署全年工作。20XX年3月4日联社召开了全旗信用社主任会议，提出了20XX年总的工作思路和奋斗目标，即：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深化农村信用社改革为动力，以狠抓增存、创收实现不良贷款“双降”为主线，围绕旗委、政府提出的“四大旗战略”和“三超四翻番”的目标，不断完善支农服务手段，有效促进农村稳定，农牧民增收，农牧经济发展，建立以市场为导向，以效益为中心，以发展为动力的科学经营机制，全面促进信用社两个效益的提高。 20XX年的奋斗目标：今年全旗努力实现突破四个“三”即：各项存款年末要达到320XX万元，比上年增长16% ;股金年末达到xxxx万元，比上年增长10%；不良贷xxxx5