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电 子 商 务
创
业
计
划
书
组员:蒋宜通 刘涛
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目录:
第一章 综述2
1、项目策划背景2
2 、项目的产品介绍2
3、项目成功的关键因素2
4 、项目的市场定位3
5、项目实施目标3
6、项目的竞争情况3
7、项目的资金需求3
第二章 公司介绍4
1、公司简介4
2 、公司发展战略4
第三章 市场分析4
1、市场背景4
2 、市场调研5
3、竞争者5
4 、竞争策略5
5、销售预测5
第四章 产品和服务6
1、提供的平台6
2 、产品服务及盈利6
第五章 营销策略6
1、营销目标定位6
2 、营销策略及促销策略7
第六章 经营风险与策略7
1、面临的主要风险7
2 、我们采取的策略7
第七章 财务计划7
2 、收入预测7
3、损益情况7
4 、投资者收益8
1
第一章 综述
1、项目策划背景
家家户户都会生宝宝,但是宝宝会长大,衣服不会。出生不久的宝宝成长
是很快的,新衣服的使用时间不会很长,很有可能衣服还是新的,但是已经不
合身了。这种情况下如果丢掉的话会造成很大的浪费,但是如果去二手交易市
场上出售的话,由于孩子的出生时间不定,很难正好碰上有需要的家庭,为流
通造成了阻碍。
现在我们希望通过一个公益平台,解决上述问题。家长们通过估算时间,
在平台上展示穿不了的衣服,然后有需求的家庭可以在平台上进行选择、预定。
2 、项目的产品介绍
产品名称:童装交换平台
我们所提供的服务: 提供一个童装交换平台。
我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:
交换的衣物与实务不符。
有人伪装成需要的家庭获取衣物。
2
3 、项目成功的关键因素
大众的公益心。
可以聚集拥有共同需求的客户群体,能精准的投放广告。
能从数据中进一步挖掘这个客户群体的共同需求,提供更好的服务。
4 、项目的市场定位
公益型项目,提高资源的有效利用。
5 、项目实施目标
前期目标:投入宁波市鄞州高教园区市场,获得 50%以上的知名度,占
有 5%的市场销售额。
中期目标:在高教园区达到90%以上的知名度,占有 15%的市场销售额。
长期目标:在高教园区占有 20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态,
作好向整个宁波市推广工作。
6 、项目的竞争情况
目前各大同城交易网站上都会有发布有类似的交易信息,淘宝母婴频道客
户群也与我们相同,因此存在竞争关系,但是相对于此类网站上的买卖的交易
关系,我们的客户又有所不同。
7 、项目的资金需求
经过初步预算,我公司建成需前期投入 30 万元,这部分资金主要采用资金
筹集方法:
3
公司成员自主筹集
吸引风险投资
建站过程中吸纳捐款
第二章 公司介绍
1、公司简介
目前还没有公司,但是会注册一个。。。
公司初期共有两人
蒋宜通 刘涛
2 、公司发展战略
初期先控制人数,节省开支,自己建站,等建站基本完成,开始招运营和客服。
第三章市场分析
1、市场背景
从国家统计局得到的调查数据显示,目前中国 0 到 16 岁儿童有 3.8 亿,而我国城镇居民对童装
的消费量近年来一直呈上升趋势,其增长率一直保持在惊人的市场还远远没有进入饱和期,也就是
说相对成人服装市场,童装的需求将更加巨大,伴随而来的投资市场也将更加火热。
经济专家认为,未来两年我国童装市场还将有更大突破,预计销售利润将达到五千亿元。
在这么大的市
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