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建筑安装工程质量管理流程 中太建设福建分公司 编制 王太山 日期 1014-6-22修订 审核 日期 批准 日期 安装工程质量管理流程 1. 范围 1.1适用于公司承建的所有施工项目，在施工过程中的安装工程质量管理和控制。 2. 控制目标 2.1使项目的工程质量符合设计图纸、国家有关规范、技术标准要求，达到合同要求。 3. 主要涉及部门及岗位 3.1 涉及部门：项目经理部、公司商务部。 3.2涉及岗位：项目部经理、公司安装经理、商务部经理、项目部安装经理、项目部 专业工程师、项目部施工员。 4. 主要控制点 4.1 图纸会审：项目部组织图纸会审，重点检查图纸与设计指导书、设计任务书的符 合性，施工做法的合理性，以及是否考虑质量通病的防治，设计人员就图纸对 各方进行充分交底。 4.2 材料供应及验收：材料部根据项目部月度计划安排材料供应，采购合同中要明确 新材料的验收标准以及是否需要进行