《39文明施工管理制度(a-2)》.docxVIP

文明施工管理制度 1、 项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、 整洁卫生、不扰民、不损害公众利益，并制定相应的措施。 2、 项目经理应负责施工现场场容、文明形象管理的总体策划和部署， 搞好施工现场范围内的场容文明形象管理规划， 接受公司及上级有 关部门的监督和检查。 3、 项目经理应把施工现场文明施工管理列入经常性的巡视检查内容， 每月组织一次文明施工检查，并应留有记录及时抓好整改。 4、 建立建全施工平面图管理和现场物料器具管理标准， 为项目经理部 提供场容文明施工管理策划的依据。 5、 项目经理部必须结合施工条件， 按照施工方案和施工进度计划的要 求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。 6、 单位工程施工平面图应根据不同施工阶段的需要， 分别设计成阶段 性施工平面图。 7、 施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外， 尚应根据不 同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、 上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。 8、 附有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油 漆并不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭味的废弃物， 禁止将 有毒有害弃物作土方回填。 9、 施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开， 现场应准备必要的医务设施，根据需要采取防暑降温和消毒措施。 施工作业区与办公区应分区明确