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混凝土搅拌站绩效考核表（最新汇总）
（一）公司 KPI
序号 考核项目 权重分 评分规则
1 搅拌站建成投产后的利润目标达成。 30 按利润目标达成比例得分。
2 搅拌站建成投产后的产值目标达成。 20 按产值目标达成比例得分。
安全管理：杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大 出现轻伤及以上事故，扣 5~10 分/ 次；出现重大机电运输事
3 15
机电事故。 故，扣 3~10 分/次。
工程质量合格率低于 100%的，每低 1%扣 2 分，低于 90%
4 质量管理：产品质量合格率 100%。 20
的本项不得分。
成本管理：生产成本、生产线与设备维修维护 成本费用超出参算额度，每出现一个成本费用项目超支
5 15
费等成本费用控制在预算额度内。 10%，扣 0.5 分。
合计 100
（二）公司总经理
岗位 KPI 绩效考核表
直接上 公司领
序号 考核项目 权重分 评分规则 自评
级 导
效益目标达成： 搅拌站建成投产后的产值与利
1 30 按产值（ 15 分）与利润（ 15 分）目标达成比例得分。
润目标达成。
安全管理：杜绝轻伤以上人身伤害事故及重大 出现轻伤及以上事故，扣 5~10 分/ 次；出现重大机电运输事故，扣
2 10
机电事故。 3~10 分/ 次。
生产计划管理：混凝土生产计划方量完成率
3 10 混凝土生产计划方量完成率低于 90% 的，每低 1%扣 1 分。
90% 以上。
工程质量合格率低于 100% 的，每低 1%扣 1 分，低于 90% 的本项不
4 质量管理：产品质量合格率 100% 。 10
得分。
预算管理： 按年度、 季度、 月度及时上报混凝 不及时上报混凝土计划方量，出现一次扣 0.5 分；预算误差超出
5 10
土计划方量，预算误差控制在 10% 以内。 ±
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