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- 2020-12-02 发布于四川
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商业模式的选择与创新;模块一:商业模式概述
模块二:商业模式选择
模块三:商业模式创新; 创业基础教学团队; 一、商业模式概念的界定; 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。
—— 彼得·德鲁克;; 二、商业模式解析;案例
凯书讲故事的商业模式分析;;凯叔讲故事从微信公众平台延展
独立APP于2016年7月22日上线
专注于给孩子讲故事这一小市场
心得:不为场景打造的产品与垃圾无异
第一性原理:快乐
目前已经成为国内最大的儿童有声故事品牌,凯叔讲故事下载量已有两千多万
亲子教育活动、家长微课、小规模电商业务和电子产品也已赢利。; 创业基础教学团队; 选择商业模式的依据;提供给需求者;赢利模式独特
产品或服务超出客户预期
收入来源稳定、可持续且有较高进入门槛;极强成本优势
通过流程再造与模式和管理创新
形成成本的革命性降低;超强的整合能力
企业的上游、下游和客户
共同形成一个完善的生态系统;高竞争门槛
掌握核心资源和打造极致产品
形成竞争壁垒和传播势能;案例
小米手环的商业模式选择;2014小米投资华米生产小米手环;2015年苹果推出智能手表
2016年8月华米推出智能手表; 创业基础教学团队; 商业模式创新;; 麦当劳成为英国最大的童书销售商
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