关于管理思维与创新的心得体会4篇.docx

.精品文档 . 关于管理思维与创新的心得体会 4 篇 管理思维与创新是企业发展必要的技能，管理思维与创新是与时俱进的表现，下面是为大家带来的关于管理思维与创新的心得体会，希望可以帮助大家。 关于管理思维与创新的心得体会范文 1：管理创新学习心得参加了集团总公司举办的青年人才培训，这次培训涉及了企 业经营管理中创新思维和决策的问题，尤其在创新思维方面，很符合我们企业的管理需求，对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用，我个人也受益匪浅，结合分公司管理实际，我个人有以下心得： 创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。 苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果，既生动又有趣。通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得 一、要善于发现问题。发现问题最主要的是需要增强观 察能力。我作为企业的管理和决策者，对于运作方式和工程 施工流程是最熟悉的，如何在工作中发现问题，我觉得应从 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1/11 .精品文档  . 以下三个方面入手：一是要善于从工艺流程入手，看一看企 业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业 长远发展的目标 ; 二是要善于从工程施工流程入手，看一看 施工过程是否符合规范要求，各施工程序能否达到精准 是要在整体运作过程中掌握各项环节，检查各环节是否在技 术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有 缺陷或者存在创新空间。这样一来，问题就不难被发现。 我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营 如家一样，即将接近瓶颈阶段，国内从央企中建、中铁等到 地市级建筑企业、私营建筑公司，管理水平差异、技术层次 差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。我觉得我们 所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨，引进先进 的经营管理模式，同时应该加强企业品牌文化建设，在经营 管理创新的同时扩大企业影响力，进而促进企业的长远发展， 在激烈的竞争中分一杯羹。 二、改变以往的管理模式。我们单位目前的管理模式比 较死板，一直以来都是依靠主要领导来对企业的经营管理等 进行决策，导致员工个人思想僵硬化，如同操作机械一样， 最终导致企业管理的整体僵化。苏源泉教授所讲的“不去管 理”、“群策群力” 、以及“高效沟通”是目前我们企业所最 需要突破的。  ; 三 我认为，所谓的“不去管理” ，应该是要让企业领导学 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2/11 ! 2：学习管理创新思维 .精品文档 . 会组织企业内在、外在的所有相关，并不是单纯的直接、集中地参与到实际管理操作当中，而是要利用一切有效，激励 和提升员工的工作积极性与主人翁意识，为企业做出贡献 ; “群策群力”应该是要将领导的个人决策权转变为采纳权， 把日常经营管理存在的各类问题逐一开会研讨，让所有参与 人员发散性思维，群体决策后形成最终采纳意见，这样不仅 会使问题得到解决，而且可以增强员工的个人归属感，使其 乐于为企业的长远发展出谋献策 ; “高效沟通”是我们企业 领导目前急需突破的难点，由于我们建筑行业分散性的特点， 致使企业内部沟通不尽理想。在企业日常管理中，我经常深 入施工项目，了解项目进展的同时与员工个人进行沟通，但 通过今天的讲座，我才意识到我个人以及企业管理层并未与 员工之间实现“高效沟通” ，应当在经营管理的同时，降低 姿态倾听员工提出的个人问题、对企业的建议和心声，而后 及时付诸行动， 形成长效。目前，我们正在新项目进行管理、 决策、沟通等方面的试点，期望会取得良好的效果。 感谢集团总公司领导举办的这次培训，并感谢苏教授的辛苦准备与讲座，让我们在企业经营管理中又拓展了新的视野，为企业的长远发展积攒了新的管理方式，希望集团总公司以后多举办这样的培训，同时我们也加强自身的学习，努力为集团的繁荣发展增添自己的一份力量 关于管理思维与创新的心得体会范文 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3/11 .精品文档 . 心得体会 “创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力” ，创新是本质是前进是对周边事物积极的探索，一个国家只有不断前进才能国富民强，一个民族只有积极探索才能知道的更多，也更加先进，一个只知道跟随的人是没有热和前途的，命运要把握在自己的手中，对人如此，对一个国家一个民族也如此。 我是一名竞技健美操运动员，想起以前在队里训练，教 练常提到八个字“快、长、