阳光水岸三期工程安全施工组织设计.pdf

阳光水岸三期工程安全施工组织设计 目 录 第一章、工程概况 第二章、安全文明组织机构 第三章、安全生产施工方案和技术措施 第一节、施工现场临时用电方案及措施工 第二节、模板工程施工方案 第三节、脚手架施工方案 第四节、卸料平台搭设方案 第五节、自升式龙门架安装拆除施工方案 第六节、施工机具 第七 、“三宝、四口”及临边防护方案 第八节、消防保卫管理 第九节、施工安全应急预案 第十节、现场文明施工管理 第 1 页第 1 页第 1 页 阳光水岸三期工程安全施工组织设计 第一章 工程概况 1.工程概况 1、本工程为泾县阳光·水岸住宅小区三期工程 15＃、20＃、23＃、26＃ 和配套商业楼，总项目工期 540 天。其中 15#、20＃、23＃楼为 18 层，檐口 高分别为 53.9M、52.2M、52..2M ；26#楼为 11 层，檐高 31.9M；建筑总面 积分别为 15958.17㎡、14654.58㎡、12364.56㎡、7564.6㎡；配套商业楼地 下 1 层（设计为人防），地上 3 层，建筑面积约为 11446.42㎡。本标段工程 结构使用年限为 50 年，抗震烈度设防为 6 度，屋面防水等级为二级。 2、本工程的特点 经勘察现场，该工程位于泾县桃花潭路与气象路交叉口，四周属县城居 民较集中的地方，按建设单位及开发区有关文件，应加强工地文明施工，尤 其对防止环境污染、噪音污染、光污染、扰民等方面加强控制措施。 第 2 页第 2 页第 2 页 阳光水岸三期工程安全施工组织设计 第二章、安全文明组织机构 一、项目部安全文明管理体系及主要责任图 第 3 页第 3 页第 3 页 阳光水岸三期工程安全施工组织设计 二、安全生产责任制 本工程建立以项目经理及技术负责人为责任人，项目施工队长各班组长 为主要执行者，保卫、安全为主要监督者的安全生产责任制。 1、项目经理 从组织、管理、指挥生产方面，认真贯彻 “管生产必须管安全”的原则， 在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时，随时教育广大职工认 真执行各项安全规章制度，遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。 根据生产和安全情况，定期和不定期地召开安全生产专业会议，总结经 验，找出安全生产中存在的问题，把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去， 做到安全工作经常化、制度化、具体化。 2、技术负责人 对本项目的劳动保护和安全措施的技术工作负总的责任，负责审批或组 织编制“安全技术措施计划”以及审批或编制安全技术措施（必须按施工工 程的部位性质环境的不同），向有关队长、施工员、班组长、提出针对性的 安全生产措施。 3、施工员 认真贯彻执行有关安全生产的规定制度和上级部门下达的指标实现。负 责本工程的安全生产，对安全生产负直接责任。 在安排生产任务时，向操作人员进行书面的安全技术交底，提出工程施 工结构要求及采取的安全防护措施，并检查落实执行情况，学习安全操作规 程包括“三宝、”“四口五临边和工完场清文明施工”等。帮助班组做好安全 检查，教育工人不违章作业、遵章守纪及时阻止一切不安全行为，经常抽查 班组安全活动记录，从中总结经验，发现问题并予以及时处理和改进。任何 时候不允许使用未签定合同的外包工和私自进入施工现场作业的外来人员。 杜绝使用未经安全教育合格人员上岗。 支持安全员对安