现代企 业生产与运作管理.pptVIP

第四章 现代企业生产与运作管理;1．掌握运营管理的含义，运营系统的类型 ； 2．不同类型运营系统运作的不同特点 ； 3．各种运作活动的管理方法和基本要求 。;主要内容; 第一节 生产运作管理概述　;本节导入;本节导入;;一、基本概念; 生产运作管理要实现自己的任务，就需要做许多工作，它的工作内容重要有以下方面： 　;三、生产运作管理的指导原则; 　　 从管理的角度，可以将生产运作分成两大类： 　制造性生产和服务性生产。 　 是通过物理或化学作用将有形输入 转化为输出的过程。 又称作非制造性生产，它的基本特征 是提供劳 务，而不是制造有形产品。;（一）、制造性生产; 是指物料离散地按一定工艺 顺序 运动 在运动中不断改变 形态和性能，最后形成产品的 生产。