【项目管理知识】软件项目量化管理方法.docxVIP

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  • 2020-12-04 发布于天津
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【项目管理知识】软件项目量化管理方法.docx

软件项目量化管理方法引言如今很多国内软件企业选择采用能力成熟度系列模型或其它模型来建立本企业的软件过程规范欲通过提升软件过程的能力达到提高产品质量降低开发风险减少开发成本保证产品按时交付等目的将软件过程规范的一个目的就是使软件过程可视化这个可视化则要求了对软件过程的量化而产品质量是否提高开发风险是否降低开发成本是否减少项目延期是否缩短对这些问题的回答则要求了对软件项目的量化软件过程改进与量化管理息息相关不少企业在将识别出的量化管理方法应用于软件项目管理过程时发现不少问题为常见的是量化工作的可操作

软件项目量化管理方法 1.引言 如今,很多国内软件企业选择采用能力成熟度系列模型 CapabilityMaturityModel,CMM )或其它模型来建立本企业的软件过程规范,欲 通过提升软件过程的能力达到提高产品质量、降低开发风险、减少开发成本、 保证产品按时交付等目的。将软件过程规范的一个目的就是使软件过程可视 化,这个可视化则要求了对软件过程的量化;而产品质量是否提高、开发风险 是否降低、开发成本是否减少、项目延期是否缩短,对这些问题的回答则要求 了对软件项目的量化;软件过程改进与量化管理息息相关。 不少企业在将识别出的量化管理方法应用于软件项目管理过程时,发现不 少问题。为常见的是:

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