工程项目在前期策划需要考虑的主要问题.docx

v1.0 可编辑可修改 工程项目在前期策划需要考虑的主要问题 工程项目前期策划阶段是指： 从工程项目的构思到项目批准， 正式立项为止 的过程。项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项 目进行详细的技术经济论证， 使整个项目建立在可靠的、 坚实的、优化的基础之 上。 工程项目的前期项目策划工作，包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，有决定性的影响， 工程项目的确立是一个极其复杂的、 同时又是十分重要的过程。 从全局角度出发，这个阶段主要是开发人员的工作， 但这里面又有许多项目管理工作。 为取得成功，必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理， 而项目前期策划工作的主要任务就是： 寻找并确立项目目标、 定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立 在可靠的、坚实的、优化的基础上。 工程项目在前期策划需要考虑的主要问题如下： 1、工程项目构思的产生和选择：任何工程项目都起源于项目的构思，而构思在本公司这样的国际工程承包企业，通常产生于国际工程建设领域的项目需要，或为了满足国际工程项目的需要，成为实现这些需要的战略目标和计划等。这种构思很多，在本公司的业务范围内，通常通过包括政府间合作、优惠信贷、商业信贷、直接投资、招标等多种途径和方式获得，然后从中作选择，并经公司批准，以作进一步跟进和开发。 2、项目的目标设计和项目定义：这一阶段主要通过进一步研究工程项目的 情况和存在的问题， 提出项目的目标因素， 进而构成项目目标系统， 通过对目标 1 v1.0 可编辑可修改 的局面说明形成项目定义。这个阶段包括如下工作： 情况的分析和问题的研究； 项目的目标设计； 项目的定义：划定项目的构成和界限，对项目目标作出说明； 项目的审查：对目标系统的评价，目标决策，提出项目建议书 3、可行性研究：即提出实施方案，并对实施方案进行全面的论证，看能否 实现目标，它的结果作为项目决策的依据。 4、工程项目前期项目策划还需要考虑以下问题： （1）在整个过程中必须不段地进行环境调查，并对环境发展趋向进行合理的预测。 （2）在整个过程中有一个多重反馈的过程，要不断地进行调整、修改、优化，甚至放弃原定的构思、目标或方案。 （3）在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的。在整个过程中必须设置几个决策点，对阶段工作结果进行分析、选择。 2