安技部年年度工作总结——某物流公司.docVIP

2007年度安技部工作总结 春风催人醒，轻辕奋马奔，环顾千里外，何时敢言功？回顾2007年总结经验，开启未来。 在公司领导的指导下，安技部07年重心抓安全生产管理建设，从召开安全生产大检查到安全防范月月抓。以预防为主，着重抓人员的素质管理，着重加强从业人员的素质教育，从定期召开司机安全会议，（每月不少于2次）着力控制由人的不安全行为所造成的交通事故。车辆运行情况大检查，每月进行一次车辆安全例检，坚决消除由于设备不安全状态所造成的事故直接原因。现对我部在07年具体作如下工作总结： 1、2007年共购买车辆保险273台，其中： ①、盐田货运拖车174台； ②、厢车46台； ③、内拖公司拖车36台； ④、小车 17台； 2006年保险费拖欠保险公司费用已支付完毕，2007年度保险费大约350万元，已支付大半部分。 2、2007年1月- 12月份共行驶1985.2万公里；共发生交通事故98起；其中全责事故86起，同等责任4起，无责事故8起。事故责任为：90起；百万公里事故率为：4.9 起； 各车队事故情况： （1）第1车队13宗 （2）第3车队7宗 （3）第4车队19宗 （4）第5车队18宗 （5）第6车队16宗 （6）机场车队11宗 （7）蛇口车队14宗 （8）南沙车队3宗 2007年度共处理结案事故96起，上法院1起；96起己结案的有：需直接赔付修理厂35起；己交资料待理赔33起，欠保费11起，己赔付20起。 3、2007年盐田货运共发生盐田码头违章81次： （1）第1车队 16次 （2）第3车队18次 （3）第4车队 10 次 （4）第5车队29次 （5）第6车队 8次 4、2007年有信达物流集团共发生公路交通违章500次： （1）第1车队74次 （2）第3车队66次 （3）第4车队84 次 （4）第5车队117次 （5）第6车队60次 （6）机场车队74次 （7）蛇口车队25次 5、2007年组织各车队司机召开安全会16次；其中：第1车队6次、第3车队和第5车队联合4次、第4车队3次、第6车队3次，会议内容： （1）学习传达公司关于“严禁司机绕路、私带徒弟、私带家属、私自带柜”的通知，和“司机在办公室、驾驶车辆时严禁穿拖鞋”的通知，学习市交通局交警局“严禁酒后驾车”的通知，及交警连破4宗事故逃逸案的通报。 （2）安全生产总结会、事故案例分析，提高司机安全意识，减少事故发生。 （3）学习深圳市交通局、交警局“上调车船税、安全驾驶保险可优惠、开征燃油”等文件。 （4）与联营车主宣传公司加盟连锁，宣传车辆保险，要求联营车主按公司要求统一购买保险，提高车主和司机安全意识，防范和减少事故发生。 （5）我部2次与司机车主进行近距离安全教育，宣传作好防暑工作并为司机准备凉茶解暑等活动。 6、按公司要求，2007年每月一期安全宣传栏，主要宣传：公司关于“严禁司机绕路、私带徒弟、私带家属、私自带柜”的通知，和“司机在办公室区域、驾驶车辆时严禁穿拖鞋”的通知；近期事故案例分析，疲劳驾驶事故案例分析等；上月的公路交通违章、盐田码头违章查询结果通报；深圳市交通局、交警局的交通安全的文件宣传； 7、按公司要求，2007年每月一次车辆安全例检，每月都有作，但每月都无法作完全。原因：车辆回场后司机不向保安交证件、钥匙，保安人手不足，车辆证件、钥匙无地方保管等。每周日车辆安全例检时，如司机在时，就检查，司机不在时，就不方便检查。 8、按公司要求，2007年每月上路查车1次，主要检查：司机在作业时有无绕路现象、私带徒弟、私带家属、私自带柜、和司机在工厂、海关停车场，在等司机本时，要求司机劳逸结合、休息。严禁赌缚、打牌（麻将、纸牌），喝酒、和上发廊作有碍安全驾驶及体力透支的行为；共上路检查10次，共检查司机96人/车，未发现司机违章情况。 以上是我部在07年工作总结，安全工作虽取得一点进步，但仍有存在较多不足的地方公司安全责任不到位，安全工作主要是凭经验在运作，安全制度仍不够完善。加强安全管理者的安全知识、管理方式、司机的不断培训，来提高公司的安全管理水平和安全生产意识，从源头上防范事故的发生。以进一步推动安全管理新台阶！ 深圳市有信达货运有限公司安技部 2008年2月14日