教导处日常学习管理工作.docxVIP

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  • 2020-12-03 发布于山东
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教导处工作的有效管理 一、教导主任的角色定位。 常规管理: 7 大项 42 小项 二、教学工作的有效管理。 (一)教学管理的常规——抓实常规管理 学期开学前及第一周的工作:⑴制定教学工作计划。⑵编写校历表。⑶协助校长选配好年级组长、教研组长及班主任。⑷做好教师的调配工作及工作量的核算均衡。⑸编排课程表和作息时间表。⑹做好开学典礼工作(一年级新生开笔礼) 。⑺做好营造师生回校的氛围。⑻做好新生的编班和入学教育工作。 ⑼做好新教师的培训工作。 ⑽做好转插、休学、复学学生安置、编班、转学手续办理等。 ⑾做学生回校注册、统计、报送工作。 ⑿提前做好学生课本、教师教学用书(具)准备。 ⒀做好开学各种教学记录、检查评比的表格的印制、下发工作。 开学准备材料清单 一、计划类 二、年级科组 三、班级 四、教导处 1、课程计划设置 1、学生报名注册 1、课程表 1、学生变动名册 本 2、教导处工作计 2、听课记录 2、作息时间表 2、教师借物登记 划 表 3、公开课计划 3、学生回校调查 3、座位表 3、日常教学巡堂 表 检查记录 4、培优补差计划 4、业务学习记录 4、床位表 4、教辅资料征订 记录 5、教学进度表 5、留守儿童名册 5、教室日志 5、教导处工作台 帐 6、教学计划 6、学生成绩册 6、班委机构 6、教学设备检查 记录 7、班主任工作计 7、集体备课记录 7、值日生 7、教案检查

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