财务会计与质量成本管理知识分析(ppt 47页).pptVIP

3.我国企业在借鉴作业成本法时 应注意的问题 要充分认识企业的具体情况，注意把作业成本法的实施与企业成本管理水平的改进和提高结合起来，从现实需要出发来设计作业成本计算系统。 要充分认识作业成本法在费用分配上的本质要求，切忌主观武断。企业在实施作业成本法时，首先应全面、精细地对生产经营过程进行作业分析，并在此基础上建立作业成本库和选择成本动因。 要充分考虑成本效益原则，力求有效解决企业生产经营过程和成本管理中存在的问题。 9.2 质量成本 质量的定义 质量成本的定义与分类 质量成本核算 质量成本计量 质量成本控制 9.2.1 质量的定义 质量是指产品满足顾客的程度，包括设计质量和一致质量两个方面。设计质量衡量的是产品的功能符合顾客需求的程度。一致质量衡量的是产品的性能符合设计与生产规格的程度。 9.2.2 质量成本的定义与分类 质量成本是指为了防止出现低质量产品而发生的成本，以及由于出现了低质量产品而导致的成本。质量成本与控制作业和失败作业相关。 控制作业是为了预防和检查低质量产品而实施的作业，由此产生的成本叫控制成本。 失败作业是为了对低质量产品作出反应而由企业和顾客实施的作业，由此产生的成本叫失败成本。 9.2.2 质量成本的定义与分类 质量成本包括如下四类： 预防成本：为了防止出现低质量产品而发生的成本。 鉴定成本：为了确定产品是否符合顾客要求而发生的成本。 内部失