职员晋升晋级管理方案.docxVIP

员工晋升晋级管理办法 第一章 总 则 第一条 为了提升员工个人素质和能力， 充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 适用于本公司全体员工。 第三条 适用于员工晋升，即对符合条件的员工给予职务的岗位变动及薪资调整的变动。 第四条 适用于员工的晋级，即对在本岗位工作有突出贡献的员工给予薪资调整的变动。 第三章 职责分工 第五条 员工晋升岗位的直接上级负责晋升员工的推荐、建议；晋级员工岗位的直接上级负责晋级员工的审核及考评， 并提出晋级建议。 第六条 行政部、岗位的直接上级负责员工品格素质考评、 专业 知识笔试考试和实践技能的实际考核。 第七条 行政部负责晋升、 晋级工作的组织、 任职资格条件的审 核、任职公布等。 第四章 晋升程序 第八条 公司发展需求或管理岗位出现空缺时， 空缺岗位直接上 级向行政部提出补员（增岗）申请，行政部在公司内部公布选拔晋升信息。 第九条 员工晋升以岗位直接上级推荐建议为主，公开竞聘为 辅。 第十条 公开竞聘选拔，由行政部根据竞聘岗位征询岗位直接上级后，组织编制竞聘方案，并组织实施。 第十一条 推荐选拔由员工所在部门或需求部门填写 《员工晋升推荐表》（见附件 1），报行政部。行政部根据公司任职要求进行资格审查，资格