【项目管理知识】解析项目需求变更.docx

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解析项目需求变更需求变更的原因分析范围没有圈定就开始细化细化工作是由需求分析人员完成的一般是根据用户提出的描述性的总结性的短短几句话去细化的提取其中的一个个功能并给出描述正常执行时的描述和意外发生时的描述当细化到一定程度后并开始系统设计时范围会发生变化那细节用例的描述可能就有很多要改动如原来是手工添人的数据要改成根据信息系统计算出来而原来的一个属性的描述要变成描述一个实体等没有指定需求的基线需求的基线是指是否容许需求变更的分界线随着项目的进展需求的基线也在变化是否容许变更的依据是合同以及对成本的

解析项目需求变更 1.需求变更的原因分析 范围没有圈定就开始细化 细化工作是由需求分析人员完成的,一般是根据用户提出的描述性的、总 结性的短短几句话去细化的,提取其中的一个个功能,并给出描述 (正常执行时 的描述和意外发生时的描述 )。当细化到一定程度后并开始系统设计时,范围会 发生变化,那细节用例的描述可能就有很多要改动。如原来是手工添人的数 据,要改成根据信息系统计算出来,而原来的一个属性的描述要变成描述一个 实体等。 没有指定需求的基线 需求的基线是指是否容许需求变更的分界线。随着项目的进展,需求的基 线也在变化。是否容许变更的依据是合同以及对成本的影响,比如软件整体结 构已经设计出来是

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