EPC模式的工作流程.doc

EPC模式的工作流程（业主） 项目建议书批复。 项目可行性研究报告批复（发改批复文号）。 建设项目初步设计批复（发改批复文号）。 成立负责项目的机构，同时机构人员准备和资金筹措。 按照住建部相关文件要求，结合项目实际，经市政府和项目建设领导小组会议研究确定项目采用EPC模式建设。 编制招标文件（由招代负责），通过公开招标确定工程EPC总承包单位和工程监理单位。 协调EPC总承包单位编制《初步设计报告》，并取得批复，协调施工图设计审核。 工程建设前手续办理（开工手续办理），项目用地征地等（如需）。 采取EPC总承包模式的法律及政策、规章依据 法律依据：为加强与国际惯例接轨，克服传统的“设计-采购-施工”相分离承包模式，进一步推进项目总承包制，我国现行《建筑法》在第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位察设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。”? 政策、规章依据：为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定，2003年2月13日，建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。 采取EPC总承包模式的必要性 在建设模式上缩短工期，节约时间，控制项目成本，强化项目建设进度、施工安全和质量控制，管控风险。