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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
工作计划
销售采购工作计划
销售采购工作计划
Sales and procurement work plan
Sales and procurement work plan
( 工作计划 )
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销售采购工作计划
备注:制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具,制定、上报、执行工作计划是多数企业都采用的重要管理手段之一。本内容由人工校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
备注:制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯,也是工作中必备的工具,制定、上报、执行工作计划是多数企业都采用的重要管理手段之一。本内容由人工校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
钢材市场经历危机后的复苏之年,机遇与挑战并存。20XX年,随着大规模投资效应在建筑、制造等行业的显现,钢材的直接需求将大大超过去年,所以我认为:10年,钢材市场存在巨大商机。 天津是华北地区的钢材集散地,具有得天独厚的采购与销售优势:天津周边的河北\山东两省的钢产量占据了全国的2\3,聚集了大量的大中小钢厂,可选择面广,具有良好的采购基础;同时天津及其周边的山东\河北\内蒙古\辽宁\河南\山西又是钢材的主要消耗区之一,所以,天津市场客户集中,资源流动性强,具有其他地区不可比拟的优势。 一、采购计划 资源来源 运作方式 具体 钢厂资源 拼盘采购/自行采购 北台、泰峰及天津唐山地区资源,以现货为主 港口或钢厂库存资源 直接采购或采购后作仓单置押 充分利用天津港口资源优势采购,或各钢厂在天津的库存 市场资源 市场扣货 在准确判断市场的前提下,利用市场的波动买进或卖出 说明:1、几种采购方式根据市场状况交叉进行。 2、在保障盈利的基础上,加快周转。 3、每次操作量XX吨以内,每月运作3000-5000吨,请集 团给与300万-500万元资金支持,计划年终净利200万元。 二、销售计划 方式 比例 占用资金 现货销售 60-80% 300万 工地 20-40% 50万以内 三、人员分工 人员 数量 职责 经理 1 总负责人,并直接负责工地业务 业务 1 市场销售 内勤 1 记帐并协调财务等内部工作 四、费用情况 项目 数额(元/月) 人员工资 7000 办公费用 3000 车辆 XX
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