领导者的有些影响力.docVIP

领导者的有些影响力 领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。下面学习啦分享了领导者的的影响力，供你参考。 影响力是指一个人在过程中影响他人思想和行为的能力。人与人之间的影响力在速度、强度、持久性等方面存在着个体差异。领导者的影响力构成是多方面的，其中主要包括： 1.权力因素：包括传统因素(人们对领导传统的观念，属于非完全强制因素)、职位因素(强制性因素)、资历因素(非完全强制性因素); 2.非权力因素：包括品格、能力、知识、感情等因素(完全非强制因素)。 (1)品格方面——这是非权利感召力的重要前提。品格是指反映在人的一切言行中的道德、品行、人格、作风等的总和。这是非权利感召力的本质要素。优良的品格会给领导者带来巨大的感召力，使群体成员对其产生敬爱感。一个适应社会的好的品格，常被人们作为典范来效仿。品格优良、作风正派的领导，必然带出一大批正直的下属。袁采说：“己之 ___人所重，乃可诲人以操履之祥。”一个领导应该懂得无论他(她)职位有多高，倘若在品格上出了问题，其威望(感召力或亲和力)就会荡然无存。 (2)能力方面——这是非权利性感召力产生的重要内容。能力是指能够胜任某项工作的主观条件，这是非权利性感召力的实践性要素。人的能力是多方面的，如果一个领导能够在安排下属的工作中，避其所短，扬其所长，比如使下属的专长