第09章成本计划与预算 .pptxVIP

第九章;第九章 成本计划与预算;第一节 成本计划的作用;成本计划的内容包括如下几个方面： 产品单位成本计划、 商品产品成本计划、 制造费用计划、 期间费用预算、 降低成本的主要措施方案等五个方面。 在编制成本计划时,除了上述五项成本计划外，还应对成本计划进行必要的文字说明。 ;成本计划是企业计划的有机组成部分。 在计划经济的条件下，企业在编制成本计划时，是以产定销，即先编制生产计划，然后再编制销售计划。成本计划是以计划产量为依据的。这种编制成本计划的方式不符合市场经济的要求。 编制成本计划时，应先编制产品的销售计划，即以销定产，然后再编制产品的生产计划，使生产计划与销售计划有机地结合起来。 ;由于企业的规模、生产特点和管理要求的不同，成本计划的编制一般可分为三种情况： 1)厂部直接编制全厂（不分车间）的成本计划； 2)先由部门、车间编制部门成本计划，再汇总编制全厂成本计划； 3)部门车间与全厂相结合编制成本计划。 ;产品成本计划编制的一般步骤为：　　1.要收集和整理编制成本计划所需的各种基础资料，如企业生产能力，产量计划，原材料和劳动工资和费用支出定额等。　　2.预计和分析上期成本计划的执行情况，总结经验和存在问题，提出新的改进措施。　　3.确定影响计划期成本变化的各项因素，在此基础上进行成本降低指标的试算和调整。　　4.正式编制产品成本计划，要按产品、部门、车间和整个