信息化驱动行政效能提升医院管理PPT.ppt

Part 3.8 提升效能（会议请假） 院周会、科主任例会 在线请假 Part 3.9 提升效能（出差审批） 出差审批 公务乘机审批 Part 3.10 提升效能（离职交接） 多人多院区 钉钉全搞定 Part 3.11 提升效能（三基考试） 钉钉考试 快速便捷 Part 3.12 提升效能（调研报告） 设备购置 一目了然 节约环保 Part 3.13 优化流程（物资采购） 多类物资采购 流程合并 Part 3.14 优化流程（针刺伤） 职工针刺伤处理 感染管理办公室 感染疾病科 检验医学中心 流程串接 Part 3.15 优化流程（双向转诊） 影像检查 预约挂号 Part 3.16 优化流程（双向转诊） 预约住院 患者反馈视频 Part 3.17 整合资源（学习强院） 强院 打造学习型医院 Part 3.18 整合资源（感控培训） 钉钉录制 循环回放 Part 3.19 整合资源（公告） 全员通知 已读未读 Part 3.20 整合资源（MDT申请） MDT门诊 团队合作 Part 3.21 优化流程（效果） 从各自为战到All in One 从冥思苦想到趋于合理 从相对随意到逐渐标准 Part 3.22 整合资源（效果） Anything 原平均耗时 纸质采购 现平均耗时 钉钉采购 9.2天 2.1天 11min（最短） 提升 350% 24个职能部门，82种审批流程 有效审批数据1509条 *数据截至7月22日 Part 3.23 提升效能（效果） Part 4 思考展望 院区越来越多 医联体越来越密 建筑面积越来越大 人财物越来越复杂 未来医院面临的问题 怎 么 管？ Part 4.2 下一步（多院区） 姜家园 萨家湾 迈皋桥 Part 4.3 下一步（医联体） Part 4.4 下一步（内网互联互通） Part 4.6 未来医院 无线 无感 无人 Part 4.6 未来医院 医生专心诊疗（不关心收费） 护士专心护理（不操心漏费） 医技专心检查（不担心确费） 行政专心办公（不忧心错费） Part 4.6 未来医院 啥样患者提前知晓（既往信息共享） 患者来了给出方案（临床辅助诊断） 患者状况尽在掌控（智能物联装备） 多加留意患者指标（风险提前预警） Part 4.6 未来医院 状况动态化 Part 4.6 未来医院 审批时空化 Part 4.6 未来医院 信息指向化 结语 我们不再是我们 我们依然是我们 享受政府特殊津贴专家 8 位 省双创团队、双创人才 3 个 省特聘教授、特聘医学专家 6 位 科教强卫工程 重点学科 2 个 科教强卫工程 创新团队 4 个 科教强卫工程 重点人才 5 位 科教强卫工程 青苗人才 19 位 “333工程”培养对象 40 位 省“六大人才高峰”人才项目 46 个 省卫计委“六个一工程”人才项目 8 个 国家卫计委行业经济管理领军人才 1 位 Part 1.2 医院简况 Nature出版集团发布2018自然指数排行榜（第45位） 南京医科大学第二附属医院 2018年中国医院科技值（STEM）排行榜 消化病学名列本专业全国第97位 1人连续五年入选中国高被引学者榜单 杨俊伟教授 肾脏病学名列本专业全国第61位 Part 1.3 科技影响力（2018） 省临床重点学科 省级临床重点专科 江苏省医学领军人才 Journal of the American Society of Nephrology (JASN) IF:8.987 Kidney International IF:7.916 NEPHROLOGY DEPARTMENT 血液净化中心 HD机：300台 HD人数：10万/年 杨俊伟教授连续五年入选中国高被引学者榜单 Part 1.4 核心技术与团队 GASTROENTEROLOGY DEPT 3个病区 110张病床 消化内镜中心 南京医科大学消化内镜研究所 省级临床重点学科 特色技术 ERCP NOTES POEM ESD EMR 粪菌移植FMT Part 1.4 核心技术与团队 儿童医学中心 综合性儿童临床医学中心，床位180张； 特色技术：省级新生儿救治中心、儿童消化和肾病诊治 成功抢救750克极低体重新生儿 妇产科 国家卫健委妇科四级腔镜诊疗培训基地； 5个病区115张床位； 省级危重孕产妇救治中心 前1000例心血管手术覆盖所有心脏大血管外科手术类型 2016年完成342例，2017年408例，2018年完成456例 前1000例手术中，主动脉疾病254例，占25.4% 超高龄（83岁）的A型主动脉夹层行 Bentall手