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工程技术管理办法 第一章　总则 第一条　为加强集团公司工程建设项目技术管理，提高工程建设技术含量和管理水平，实现技术管理的制度化、规范化、程序化，根据国家、行业和颁布的有关规范、规程、标准和规定，结合集团公司技术管理的特点，制定本办法。 第二章　管理组织 第二条　技术质量部全面负责建设工程的技术管理，集团公司其它部门、单位依据各自职责开展项目的技术管理工作。 第三条　建设公司按照集团公司下达的《年度经营发展计划》负责工程实施阶段的技术管理。 第四条　项目管理处按照与建设公司签订的《工程建设目标考核责任书》负责项目实施阶段的日常技术管理。 第三章　技术质量部管理内容 第五条　根据国家、行业和地方的技术标准、规范、规程、规定，建立工程建设技术管理制度。 第六条　负责建设项目的规划、预（工程）可行性研究、初步设计等阶段的技术管理，在符合设计标准和满足使用功能的前提下，通过方案论证和技术审查，确保技术上的可行性和合理性。 第七条　组织有关部门、单位或委托有设计审查资质的单位，对建设项目设计方案、初步设计和施工图设计进行设计审查和优化；组织各阶段设计文件申报前的内部审查，并报上级主管部门审批。 第八条　负责建设项目有关交通、绿化、环境保护、水土保持和房建等附属工程的设计技术管理工作。 第九条　负责大中修养护工程设计方案的审定，开展相关技术指导、检查和验收工作。 第十条　负责建设项目招标文件中