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关于银行竞聘职位的演讲稿模板
,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出
“一种意识” 、实现 “两个转变” 、抓好 “三项工作” 。 首先要突出
一种意识,那就是创新意识, “创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有
生命力” 。在具体工作中,一是要实现工作方式的创新,由对银行业的独
家监管转向与银监部门共同监管,认真履行人民银行法赋予的监管职能,
探索与银监部门的合作、沟通、协调、共享机制;二是要实现工作内容的
创新,由以提供金融服务为主向金融服务与支持地方经济发展并重调整,
认真贯彻执行货币政策、尝试新的央行 “窗口”指导方式,合理引导金融
机构信贷投入。 其次要实现 “二个转变” 一是实现角色的转变。
即由生产队长式的股长角色向支行领导的助手转变,摆正位置,当好助手
,做到与行领导和同事们在思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业
上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。 二是实现思维方
式的转变。从以微观思维为主转向以宏观思维为主;从专业性、部门管理
向全方位、综合性管理转变。 以上两个转变概括起来就是:积极支持
、配合行长工作,主动参与管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,
积极倾听他们的意见,做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和
金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力量,调动全行员
工的积极性,做一个好领导。 最终要抓好 “三项工作” 1 、抓好
学习强素质。大兴学习之风,努力创建学习型支行,实施以学历教育、岗
位培训、证书考试为内容的系统工程,制定一系列的考核、激励机制,培
养和造就一支法律熟悉、业务过硬、电脑精通、外英达标的优秀职工队伍
。 2 、加强管理创高效。建立 “分工明确、权责一致”的岗位责任制
,将政治学习、业务学习、工作任务、工作质量、工作效率一并纳入岗位
责任制内容,积极推行目标化、程序化、透明化、数字化的管理模式,建
立起管理规范、运行高效、反映敏捷的工作机制。 3 、廉政勤政树形
象。在廉政上要做到权为民所用、心为民所系、利为民所谋、情为民所动
;在勤政上要做到 “三勤” ,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗;二是
脑勤,勤学善思,多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报,多与
部门沟通,树立廉洁高效的支行形象。 各位领导,各位评委,各位同
仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠
其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。
最后,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参与,只有成
功参与,才能参与成功。 谢谢大家!
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