进场前的准备工作524.docxVIP

可编辑文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 进场前的准备工作 一. 施工准备工作 1.1技术准备 1.调查研究，搜集技术资料 1)自然条件 场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。.(如临河，要了解河水历史最高水位) 2)现场环境 可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通，水、电、暖、通讯等供应状况，地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等) 3)地方建材生产供应 材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力 4)机械、运输工具的可使用情况 自有、租赁 5)分包与劳动力市场 6)政府各部门的政策与执行情况 环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门 7)检验检测单位 2．参与施工与设计的结合 1)设计阶段 扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计) 2)设计配合 了解设计意图，结合自身装配技术条件和特点，与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。. 对设计中存在的问题 需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题) 3．组织图纸学习与会审 1)自审 在设计单位进行设计交底的基础上，组织各工程施工人员，对本工程的有关图纸进行学习和审查。.(熟悉图纸、掌握内容、要求和特点，了解细节) 2)会审 总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。 3)综合会审 总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上，进行综合会审，核对图纸。 4)审图与现场结合 将所有尺寸、标高核对清楚，搞清设计意图、掌握设计内容、技术条件和各项要求，专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。 工程选用的材料，设备能否解决；自身的能力能否满足要求。 4．编制施工组织设计(或施工方案)，制订施工指示图表 如混凝土连续浇筑，就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设备移动等的机械化联运化作业。 编制切实可行的方案，并送建设单位审批，便于结算施工费用及组织机具、物资供应。 5．技术交底 把设计意图、要求、特点和应注意的有关技术方面的问题，以及编制的施工方案、技术措施，在开工前的每道工序，由现场工程技术负责人向所有参加施工的人员作详细的交待和说明。 技术交底的内容： 工程概况，结构体系、特点，图纸要求、变更情况； 工程地质情况，基础主要尺寸，标高、轴线； 预留孔，预埋件的位置、规格、数量； 基础及结构构造要求，施工特点，施工工艺程序和方法； 各专业、工种之间的交叉配合关系； 施工流水段划分，施工进度要求； 使用的材料品种、规格、等级，采用的新材料、新工艺、新技术以及技术要求； 质量标准要求及保证质量、安全技术措施和施工应注意的事项等。 6．编制工程和施工预算 工程实物量和单位分析数据。 施工预算是施工企业内部根据施工图纸的工程量、施工组织设计拟定的施工方法与建筑工程预算定额及有关费用，编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。 工程备料、准备劳动力及设备。 施工作业计划，向工人班组签发施工任务单和限领料的依据。 1.2物资准备 1.材料准备 1)根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库面积、布置堆场面积及组织运输的依据。 2)查清货源、库存材料。根据材料需用量计划，不足部分，做好材料的申请、订货和采购工作，签订供货合同，确保按期供应。 3)分批组织材料进场，按总平面图堆放，做好库存材料码放和保管。 4)对需复验、检验的材料，进行抽样复验或检验。 2．构配件及设备加工订货准备 1)加工翻样或绘制详图，编制详细的需用量计划。 2)查清库存，委托加工订货，确保按期供应。 3)组织进场，存放或进库，保管。 3．施工机具准备 1)按施工方法，对施工机具设备的型号、技术性能要求、需用数量以及施工进度、使用时间安排，编制施工机具需用量计划。 2)查库存，落实、检修、进场、储放、无负荷试运转，准备易损件。 3)大型机械(如塔吊、挖土机、装载机及桩基设备等)的需用量和需用时间，向有关专业分包单位、租赁单位联系，并做好现场大型机械按期进场的有关准备工作。 4)工具(如提升架、脚手杆、模板等)应进行检修，核实数量并编号，刷油后放在指定地点备用。 4．运输准备 1)运输计划，落实运输工具。 2)运输工具维修、保养。 3)联系和调配，确保材料、构配件和机具设备按期进场。 1.3场地准备 1．设置现场测量控制网 引入永久性坐标和高程(水准点) 在场区内设置永久性